Problemy komercjalizacji technologii w Polsce i na świecie - analiza wyników badań

• Autorzy: Dariusz Trzmielak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wyzwania, jakie stawia nauce i technologii rynek globalny, są związane z optymalnym transferem idei do przemysłu i zamianą wiedzy naukowej i technicznej w nowe produkty i usługi. Komercjalizacja wiedzy i technologii stanowi wyzwanie pod względem czasu i kosztów wdrożenia. Nie wszystkie prace prowadzone w organizacjach zajmujących się innowacjami mogą być wprowadzone na rynek w postaci produktów. Niewiele idei generowanych przez przedsiębiorstwa i wyników badań uzyskanych na uczelniach przemienianych jest w sukces rynkowy. Dodatkową barierą w procesie komercjalizacji wyników badań, nowych technologii i produktów jest wysoki koszt wiedzy transferu idei do technologii i produktów. Wyniki badań podstawowych i aplikacyjnych muszą być często przeniesione z laboratorium do zupełnie innego środowiska, gdzie najpierw powstanie prototyp, a później technologia i produkt finalny. Koszty B+R rosną wraz z przemieszczaniem się idei do poszczególnych etapów procesu komercjalizacji. Każde euro zainwestowane w badania podstawowe czy wynalazek przynosi większe koszty rozwoju prototypu. Natomiast koszty wprowadzenia na rynek są znacząco ileś razy wyższe niż koszty stworzenia prototypu(fragment tekstu)

EN

Zaprezentowany artykuł jest analizą teoretyczną i empiryczną czynników determinujących komercjalizację wyników badań, licencji i patentów. Praca podzielona jest na trzy zasadnicze części: teoretyczną, analizę empiryczną i prezentację wniosków końcowych. W analizie teoretycznej zdefiniowano pojęcie komercjalizacji i przedstawiono główne problemy w komercjalizacji według międzynarodowych źródeł wtórnych. Analiza badań empirycznych odnosi się do takich zagadnień, jak: główny przedmiot komercjalizacji w Polsce, Unii Europejskiej i innych krajach na świecie, bariery komercjalizacyjne dla organizacji innowacyjnych, główne problemy komercjalizacyjne w Polsce, Unii Europejskiej i na świecie. Natomiast w podsumowaniu zaproponowano wnioski końcowe na temat determinant hamujących komercjalizację wyników badań, licencji i patentów w czterech grupach: zasoby finansowe, jakościowe, zarządcze, ludzkie i intelektualne(fragment of text)

Słowa kluczowe

PL

Technologia; Komercjalizacja wiedzy

EN

Technology; Knowledge commercialisation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 64 Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości opartej na wiedzy - SOOIPP Annual 2010
• Strony: 59--78

Twórcy

autor

Dariusz Trzmielak

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Cadenhead G.M., No longer MOOT . The premier new venture competition from idea to global impact, Remoir 2002;
• Chen Ch.J., Technology commercialization, incubator and venture capital and new venture performance, "Journal of Business Research" 2009, vol. 62;
• Dell'Era C., Verganti R., Design-driven laboratories: organization and strategies of laboratories specialized in the development of radical design-driven innovations, "R&D Management" 2009, vol. 39, no. 1;
• Dosi G., Llerena P., Labini M.S., The relationships between science, technology and their industrial exploitation: An illustration through the myths and realities of the so-called "European Paradox", "Research Policy" 2006, vol. 36;
• Jackson M.J. Robinson G.M., Whitfield M.D., Technology transfer of nanotechnology product from U.S. universities [w:] Commercializing Micro-Nanotechnology Products, CRC Press 2008;
• Guan J., Liu J., Integrated innovation between technology and organization, "International Journal of Innovation and Technology Management" 2007, vol. 4;
• Kozmetzky G., Williams F., Williams V., New Wealth. Commercialization of science and technology for business and economic development, Praeger 2004;
• Lange D., Belinko K., Kalligatsi K., Building successful technology commercialization teams: pilot empirical support for the theory of cascading commitment, "Journal of Technology Transfer" 2000, vol. 25;
• Lendner Ch., University technology transfer through university business incubators and how they help start-ups [w:] Thérin F. (red.), Handbook of Research on Techno-Entrepreneurship, Edward Elgar 2007;
• Markman G.D., Gianiodis P.T., Phan Ph.H., Balkin D.B., Innovation speed: Transferring university technology to market, "Research Policy" 2005, no. 34;
• Materiały wewnętrzne Global Commercialization Group, IC2, University of Texas at Austin 2009;
• Muffatto M., Roveda M., Developing platforms: analysis of the development process, "Technovation" 2000, no. 20;
• Nobelius D., Towards the sixth generation of R&D, "International Journal of Project Management" 2004, vol. 22;
• Rajan Y.S., Empowering Indians. With economic, business and technology strengths for the twenty-first centry, Har-Anand Publications, New Delhi 2001;
• Sagar A., van der Zwaan B., Technological innovation in the energy sector: R&D, deployment and learning-bu-doing, "Energy Policy" 2006, vol. 34;
• Wincent J., Anokhin S., Boter H., Network board continuity and effectiveness of open innovation in Swedish strategies small-firm networks, R & D Management 2009, vol. 39, no. 1;
• Zehner W.B., Trzmielak D., Gwarda-Gruszczyńska E., Value creation via technology commercialization international education programs American and Polish perspectives based on experience, Monografie, Uniwersytet w Bratysławie, w publikacji