Identyfikacja i kształtowanie kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami jako mechanizm zapewnienia doskonałości w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce

• Autorzy: Magdalena Dolata

Warianty tytułu

Identification and Development of Key Success Factors in Project Management as a Mechanism to Ensure Excellence of Local Government Units in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono wyniki badań nad identyfikacją i kształtowaniem kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce. U podstaw niniejszego artykułu leży założenie o istnieniu związku pomiędzy dojrzałością projektową a doskonałością zarządzania projektami. Punktem wyjścia w badaniu uczyniono specyfikę dojrzałości projektowej organizacji z perspektywy doskonałości zarządzania projektami. Relacje pomiędzy tymi czynnikami a poziomami dojrzałości projektowej badanych jednostek poddano weryfikacji, co pozwoliło wyznaczyć czynniki mające istotny wpływ na poziom doskonałości w zarządzaniu projektami w organizacji. Badaniem zasadniczym objęto 1900 podstawowych jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. Postępowanie badawcze oparte na ustandaryzowanym kwestionariuszu ankietowym z wyskalowanymi odpowiedziami pozwoliło na uzyskanie kwantytatywnych wyników, umożliwiających wyprowadzenie ogólnych wniosków i konkluzji.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents the results of the research on identifying and shaping key success factors in project management in the basic units of local self-government in Poland. The article assumes that there is a relationship between project maturity and the excellence of project management. These relationships were verified between these factors and the levels of project management maturity of the units, which allowed to determine the factors that have a significant impact on the maturity level of project management in organization. The study is based on research conducted among 1900 basic units of local self-government in Poland. General findings and conclusions were based on quantitative results derived from standardized questionnaire with unit scale questionnaire obtained from research procedure.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Doskonalenie zarządzania; Samorząd terytorialny

EN

Project management; Management development; Local government

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Management Forum
• Rocznik: 2014
• Tom: 2
• Numer: nr 356
• Strony: 71--83

Twórcy

autor

Magdalena Dolata

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Belassi W., Tukel O. I., A New Framework for Determining Critical Success/Failure Factors in Projects, "International Journal of Project Management" 1996, vol. 14, no.3.
• Chan A., Framework for Measuring Success of Construction Projects, Research Program C: Construction Project Delivery Strategies, Report 2001-003-C-01, Brisbane (Australia) 2001 (cyt. za: J. Haffer , Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności Dom Organizatora, Toruń 2009).
• Hackos J.T., From Theory to Practice: Using the Information Process - Maturity Model as a Tool for Strategic Planning, "Technical Communication" 1997, no. 44.
• Haffer J., Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działającychw Polsce, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności Dom Organizatora, Toruń 2009.
• Harmon P., Business Process Change, A Manager's Guide to Improving, Redesigned and Automating Processes, Morgan Kaufman Publishers, San Francisco 2003.
• Hyväri I., Success of Projects in Different Organizational Conditions, "Project Management Journal" 2006, vol. 37, no. 4.
• Iyer K.C., Jha K.N., Factors Affecting Cost Performance from Indian Constructions Projects, "International Journal of Project Management" 2005, vol. 23, no. 4.
• Juchniewicz M., Dojrzałość projektowa organizacji, Biblioteka Project Managera, Warszawa 2009.
• Karbownik A., Spałek S., Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami, "Przegląd Organizacji" 2005, nr 1.
• Kerzner K., Advanced Project Management. Edycja polska, Helion, Gliwice 2005.
• Kerzner H., Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model, John Wiley & Sons, New York 2000.
• Kossowska M., Sołtysińska I., Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Koźmiński A., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, wyd. 5, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Maylor H., Project Management, FT Prentice Hall, London 2005.
• PriceWaterhouseCoopers, 2010, Badania nad poprawą wyników działalności przedsiębiorstw poprzez zarządzanie projektami [maszynopis niepublikowany].
• Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław 1978.
• Schlichter J., Surveying Project Management Capabilities, "PM Network" 1999, vol. 13, no. 4.
• Standish Group's CHAOS Report, 2009, http://grupapm.pl/files/BC_02_2010_-Czynniki_niepowodzen_ projektow.pdf [dostęp: 16.02.2013].
• Szymczak M. (red.), Słownik języka polskiego, tom I, Wydawnictwo PWN, Warszawa 1978.
• Tuman J., Studies in Communications Management: Achieving Project Success through Team Building and Stakeholder Management (2006) (cyt. za: J. Haffer, Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności Dom Organizatora, Toruń 2009).
• Westerveld E., The Project Excellence Model: Linking Success Criteria and Critical Success Factors, "International Journal of Project Management" 2003, vol. 21, no. 6.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.356.06