PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 2(6) | 3--7
Tytuł artykułu

Implementation of Enterprise Resource Planning System and Change in Accountant's Role - Polish Perspective

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Wdrażanie zintegrowanych systemów zarządzania i zmiany w roli służb księgowych - Polska perspektywa
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Systemy ERP integrują w sobie wszystkie procesy zachodzące w przedsiębiorstwach oraz wszystkich użytkowników oprogramowania komputerowego w jednym spójnym skomputeryzowanym środowisku często powodując konieczność zmian organizacyjnych w jednostce, aby dostosować się do możliwości system. Wdrożenie systemu ERP jest zatem skomplikowanym procesem z aspektami technicznymi oraz społeczno-organizacyjnymi. Ponieważ system ERP obejmuje również dane finansowe oraz podejmowanie decyzji zarządczych, służby księgowe odgrywają ważną rolę zarówno w procesie implementacji, jak i po wdrożeniu systemu. (abstrakt oryginalny)
EN
ERP systems integrate all processes and software users in one computerized environment reshaping organization to fit into system's functionalities. ERP system implementation is a complex process with technical and socio-organizational issues. As ERP system encompass financial data and management decision modules, accountants are important actors of the system both during implementation and after go-live stage. (original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
3--7
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Economics in Katowice, Poland
Bibliografia
  • Dechow N., Mouritsen J.: Enterprise Resource Planing Systems, Management Control and the Quest for Integration. Accounting, Organizations and Society. No 30, 2005, pp. 691 - 733.
  • www.whatlserp.net
  • Manufacturing Resource Planning (MRP II). Institute for Manufacturing. University of Cambridge. http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/dstools/process/mrp2.html
  • ERP Report 2011. www.WhatIsERP.net
  • Lee H., Liebenau J.: Temporal Effects of Information Systems on Business Processes: Focusing on the Dimensions of Temporality. Accounting, Management and Information Technologies. No 10, 2000, pp. 157 - 185.
  • Umble E.J., Haft R.R., Umble M.M.: Enterprise resource planning: Implementation procedures and critical success factors. European Journal of Operational Research. No 146, 2003, pp. 241 - 257.
  • Chapman Ch.: Not Because They Are New: Developing the Contribution of Enterprise Resource Planning Systems to Management Control Research. Accounting. Organizations and Society. No 30, 2005, pp 685 - 689.
  • Skotnicka-Zasadzień B., Biały W.: An analysis of possibilities to use Pareto chart for evaluating minimg machines'failure frequency. Eksploatacja i Niezawodnosc - Maintenance and Reliability. No 3(51), 2011, pp 51-55.
  • Loska A.: Remarks about modelling of maintenance processess with the use of scenario techniques. Eksploatacja i Niezawodnosc - Maintenance and Reliability. No 14 (2), 2012, pp. 92-98.
  • Framework for Preparation and Presentation of Financial Statements. International Accounting Standard Committee Foundation. 2001.
  • Wilson E.V., Zigurs I.: Decisional Guidance and Enduser Display Choices. Accounting Management and Information Technologies. No 9, 1999, pp 49 - 75.
  • Caglio A.: Accountants, from Tradition to Transition: The Impact of Enterprise Resource Planning Systems. DIR, Research Division SDA BOCCONI Working Paper No. 02-67. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=301512 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.301512
  • Scapens R., Jazayeri M.: ERP Systems and Management Accounting Change: Opportunities or Impacts? A Research Note. European Accounting Review. No 12, 2003, pp. 201 - 233.
  • Loska A.: Selected organizational aspects of maintenance organization modelling, Management Systems in Production Engineering. No 4 (4), 2011, pp. 13 - 18.
  • Skaerbaek P., Tryggestad K.: The Role of Accounting Devices in Performing Corporate Strategy. Accounting, Organizations and Society. No 35, 2010, pp. 108-124.
  • Usprawnianie procesów finansowo-księgowych i zmniejszanie ich kosztów w firmach. Raport z badania Deloitte oraz KDF Dialog. Grudzień 2010, pp. 1-15.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171322915

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.