Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Procesy umiędzynarodowienia i globalizacji w Europie wpływają na wszystkie funkcje zarządzania, a w szczególności na personalną. Wzorce zarządzania ulegały licznym przemianom, wynikającym ze zmian historycznych, politycznych i społecznych zachodzących przez wieki. Otwieranie się społeczeństw i jednoczenie krajów spowodowało zmiany w hierarchii wartości i sposobie postrzegania świata. Stąd też biorą się różnice w koncepcji prowadzenia przedsiębiorstwa i zarządzania kadrami w "globalnej wiosce". Dlatego celem niniejszego artykułu jest pokazanie różnic kulturowych przejawiających się w zarządzaniu kadrami w trzech modelach zarządzania na świecie: europejskim, amerykańskim i japońskim. Tematyka ta staje się coraz bardziej doceniana przez praktyków zarządzania. Badania opublikowane w 1999 roku przez AESC ujawniły, jak duże znaczenie ma kształcenie zdolności interkulturowych u menedżerów. Oprócz powszechnie akceptowanych umiejętności zarządzania respondenci położyli nacisk na kształtowanie świadomości strategii międzynarodowej, umiejętności motywowania zespołu za granicą oraz wrażliwość na inne kultury. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- 1. Beardwell I., Holden L., HRM a Contemporary Approach, Pearson Education, UK 2002.
- 2. Bloom H., Calori R., de Woot P., Zarządzanie europejskie, Poltext, Warszawa 1995.
- 3. Hill R., Serce Europy, http://euromanagement.com
- 4. Murdoch A., Współpraca z cudzoziemcami w firmie, Poltext, Warszawa 1999.
- 5. Nowakowski M., Wprowadzenie do zarządzania międzynarodowego, Difin, Warszawa 1999.
- 6. Rosińska M., Kulturowe uwarunkowania działalności przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych, czyli zarządzanie europejskie na tle modelu japońskiego i amerykańskiego, [w:] Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa i gospodarki, PN AE, Wrocław 2002, nr 930.
- 7. Schroeder J., Zarządzanie kadrą w przedsiębiorstwie międzynarodowym, Wyd. AE, Poznań 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171322933