Zarządzanie oparte na rachunku kosztów działań

• Autorzy: Agnieszka Nóżka

Warianty tytułu

Activity Based Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem oparte musi być na dobrze funkcjonujących i rzetelnych systemach informacji, w tym także informacji o kosztach. Wdrożenie rachunku kosztów działań będącego nowoczesnym systemem rachunku kosztów daje możliwość stworzenia w przedsiębiorstwie zespołu instrumentów wspomagających zarządzanie, który opiera się na analizie działań. Niniejszy artykuł jest poświęcony prezentacji istoty koncepcji zarządzania na podstawie działań oraz najważniejszych obszarów wykorzystania informacji pochodzącej z rachunku kosztów działań do wspomagania procesów decyzyjnych oraz kontrolnych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents Activity Based Management (ABM) and the major areas of information sourced from Activity Based Costing (ABC) to decision support and control. ABC and ABM implementation enables efficient enterprise management. ABM is based on activity analysis and serves two main objectives. The first relates to usable value increase in relation to products and services delivered to a customer, the latter comprise higher profits to an entity as the result of added value products delivered to the customer. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Informacyjna funkcja rachunku kosztów

EN

Activity Based Costing (ABC); Enterprise management; Cost accounting information function

• Czasopismo: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
• Rocznik: 2008
• Tom: 42
• Strony: 175--184

Twórcy

autor

Agnieszka Nóżka

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Cooper R., Kaplan R. S., Measure Costs Right: Make the Right Decisions, "Harvard Business Review" (September-October) 1988;
• Cooper R., The Rise of Activity-Based Costing - Part One: What is an Activity-Based Costing System?, "Journal of Cost Management" (Summer) 1988.
• Horowski W., Kononowicz Ł., Strategia podnoszenia wartości przedsiębiorstwa w zarządzaniu procesami, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002, nr 4 (cz. 1), s. 34-36.
• Januszewski A., Stosowanie rachunku kosztów działań w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań empirycznych, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2005, nr 1, s. 36.
• Januszewski A., Strategiczne zastosowania rachunku kosztów działań, "Przegląd Organizacji" 2002, nr 4, s. 33.
• Januszewski A., Teoria i praktyka zastosowań systemów ABC/M, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002, nr 9 (cz. 1), s. 32.
• Jaruga A., Nowak W. A., Szychta A., Rachunkowość zarządcza: koncepcje i zastosowania, Absolwent, Łódź 2001, s. 841.
• Jarugowa A., Nowak W. A., Szychta A., Zarządzanie kosztami w praktyce światowej, ODDK, Gdańsk 1997, s. 41.
• Jarugowa A., Szychta A., Rola rachunku kosztów działań w zarządzaniu kosztami, [w:] Zarządzanie kosztami w polskich przedsiębiorstwach w aspekcie integracji Polski z Unią Europejską. Materiały Konferencyjne, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 1999, s. 22.
• Kabalski P., Analiza rentowności klientów, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 1999, nr 2, s. 8.
• Kaplan R. S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000, s. 175-279.
• Kaplan R. S., Norton D. P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001, s. 41.
• Kaplana R., Coopera R., The Design of Cost Management Systems: Text, Cases and Readings, 1991 r.
• Miller J.A., Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa 2000, s. XXIV.
• Morrow M., Ashworth C., An Evolving Framework for Activity-Based Costing, "Management Accounting" (February) 1994.
• Needy K. L., Roztocki N., An integrated Activity-Based Costing and Economic Value Added System as an engineering management tool for manufactures, University of Pittsburgh, Pittsburgh 2000.
• Rachunkowość zarządcza, pod red. G. K. Świderskiej, Poltext, Warszawa 1998, s. 118.
• Roodhooft F., Konings J., Theory and Methodology Vendor selection and evaluation an activity based costing approach, "European Journal of Operational Research" 1996, nr 96, s. 98.
• Szychta A., Metody rachunkowości zarządczej uwarunkowanej działaniami, "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP" 1997, nr 43.
• Turney P. B. B., How Activity-Based Costing Helps Reduce Costs, "Journal of Cost Management" (Winter) 1991, s. 29-35.
• ---