Elementy umożliwiające ocenę konkurencyjności zakładu ubezpieczeń

• Autorzy: Robert Kurek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem zidentyfikowania elementów oceniających i wpływających na konkurencyjność zakładu ubezpieczeń jest poznanie obszarów, które w określony sposób mogą oddziaływać na funkcjonowanie zakładu ubezpieczeń w rywalizacji z innymi firmami ubezpieczeniowymi. Znajomość tych elementów jest podstawą oceny możliwości konkurentów i jednocześnie pozwala na określenie przez zakład ubezpieczeń możliwych reakcji na własne słabe i mocne strony, jak i istniejące szanse i zagrożenia płynące z posiadanego potencjału rozwojowego. Proces oceny konkurencyjności może zostać podzielony na dwa etapy: pierwszy dotyczy tych elementów, które identyfikują zasadnicze własne cechy konkurencyjności, a w drugim ocenia się prawdopodobne zachowania konkurentów. Niniejsze opracowanie odnosi się tylko do pierwszego etapu, bowiem przeprowadzenie etapu drugiego wymaga już znajomości konkretnych cech konkurencyjności danego zakładu ubezpieczeniowego, uwzględnienia jego specyfiki, jego otoczenia, organizacji wewnętrznej, pozycji rynkowej firm rywalizujących z danym zakładem ubezpieczeń itp. Generalnie rywalizacja dotyczy zakładów ubezpieczeniowych działających w obrębie sektora ubezpieczeniowego, jednak niektóre elementy konkurencyjności mogą wychodzić nawet poza jej ramy (np. w układzie podmiotowym - konkurowanie zakładów ubezpieczeń na życie z funduszami inwestycyjnymi w zakresie funduszu swobodnej decyzji ludności lub w układzie przedmiotowym - konkurowanie z alternatywną do ubezpieczeń formą finansowania ryzyka, jaką jest samoubezpieczenie). (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Konkurencyjność; Ubezpieczenia; Rynek ubezpieczeniowy; Finanse; Fundusze inwestycyjne

EN

Competitiveness; Insurances; Insurance market; Finance; Investment funds

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2002
• Tom: Finanse, bankowość i ubezpieczenia wobec wyzwań współczesności. T. 3, Ubezpieczenia
• Strony: 149--155

Twórcy

autor

Robert Kurek

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• B. Winiarski: Konkurencyjność: kryterium wyboru czy kierunek strategii i cel pośredni polityki regionalnej?, [w:] Konkurencyjność regionów, pod red. M. Klamut, Wrocław 1999, s. 9-19
• M. Lubiński: Konkurencyjność gospodarki czy przedsiębiorstwa, [w:] Transformacja systemowa a konkurencyjność przedsiębiorstwa, red. nauk. Lubiński M., Smuga T.; Raporty - Studia nad konkurencyjnością, Warszawa 1995, s. 32
• D.R. Kamerschen, R.B. McKenzie, C. Nardinelli: Ekonomia, Gdańsk 1991, s. 47
• D.Begg , S. Fischer, M.Dornbusch: Makroekonomia, Warszawa 1996, s. 446
• D. Faulkner, C. Bowman: Strategie konkurencji, Warszawa 1996, s. 35
• P.F. Drucker: Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, Warszawa 1992, s. 175
• E. Hagen: On the Theory of Social Change: How to Growth Be- gins, Chicago 1962, s. 11
• K. Poznański: Innowacje w gospodarce kapitalistycznej, Warszawa 1979, s. 25
• Drucker P.: The Practice of Management, London 1968, s. 58
• K. Rodek, J. Visan: Marketing ubezpieczeń na życie, Warszawa 1996, s. 167
• L. Bednarski: Analiza finansowa w przedsiębiorstwie. Warszawa 1997, s.7
• T. Waśniewski, L. Bednartski: Analiza finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warszawa 1996, s. 37
• M. Walczak: Prospektywna analiza finansowa w przedsiębiorstwie, Warszawa 1998, s. 51