PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 3 | 32--42
Tytuł artykułu

Rewolucja menedżerów - zapomniana diagnoza

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Managerial revolution - forgotten diagnosis
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Gdy niekorzystne zjawiska przekroczą masę krytyczną i nadane im zostanie miano kryzysu, sięgamy często do przeszłości, mając nadzieję znaleźć tam tych, którzy niekorzystny kierunek zmian przewidywali, jak i powody, dla których nie zostali przedwstępnie wysłuchani. Ta retrospektywna mądrość bywa zróżnicowana. Może być świadomą nadchodzących zagrożeń analizą procesów, które do kryzysu rzeczywiście doprowadziły, może być też dostawcą narzędzi, które ex post - niezależnie od intencji ich twórców - naturę kryzysu pozwalają wytłumaczyć. W niniejszym tekście zajmiemy się tym drugim przypadkiem. Twierdzimy mianowicie, że natura współczesnego globalnego kryzysu ekonomicznego może być - przynajmniej częściowo - zrozumiała dzięki diagnozie przemian kapitalizmu dokonanej w ramach teorii tzw. Rewolucji menedżerskiej (managerial revolution). Twierdzimy również, iż fakt, że narzędzia stworzone tam nie zostały użyte, wynika przede wszystkim, z ideologicznych powodów - zdobycia dominacji przez język neoliberalny. (fragment tekstu)
EN
The theory of managerial revolution, formulated in 1940s. and 1950s, seems to be a potential powerful instrument in the interpretation of the modern global crisis of capitalism. The general cause of not being so seems to lie in the domination of neoliberal language and treating hypothetical managerial revolution as an anticapitalist one. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
32--42
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Białostocka
Bibliografia
  • Alasco J., 1950. Intellectual Capitalism. A Study of Changing Ownership and Control In Modern Industrial Society. New York, Montreal, London.
  • Bell D., 1960. The End of Ideology. On the Exhaustion of Political Ideas in Fifties. Illinois.
  • Berle Jr. A.A., 1958. Power without Property. New York.
  • Berle Jr. A.A., 1961. Economic Power and the Free Society. New York.
  • Berle Jr. A.A., Means G.C., 1933. The Modern Corporation and Private Property. New York.
  • Berle, Jr. A.A., 1963. The American Economic Republic. New York.
  • Bunham J., 1970. The Machiavellians. Defenders of Freedom. Chicago.
  • Burnham J., 1959. Congress and American Tradition. Chicago.
  • Burnham J., 1958. Rewolucja menedżerska. Paryż.
  • Dahrendorf R., 2008. Klasy i konflikt klasowy w społeczeństwie przemysłowym. Kraków.
  • Esping-Andersen G., 1999. The three worlds of capitalism. Cambridge.
  • Galbraith J.K., 1973. Economics and the Public Purpose. Boston.
  • Galbraith J.K., 1967. The New Industrial State. London.
  • Harrington M., 1962. Inna Ameryka. New York.
  • Luhman N., 1994. Teoria polityczna państwa bezpieczeństwa socjalnego. Warszawa.
  • Miliband R., 1970. The State In Capitalist Society. An Analisis of the Western System of Power. London.
  • Morawski W., 1975. Nowe społeczeństwo przemysłowe. Analiza i krytyka koncepcji. Warszawa.
  • Murray Ch., 2001. Bez korzeni. Polityka społeczna USA 1950-1980. Poznań.
  • Saad-Filho A., Johnston D. (red.), 2009. Neoliberalizm przed trybunałem, Warszawa.
  • Pieliński K., 1987. Dylematy determinizmu technicznego w doktrynie technokratycznej, Zeszyty Naukowe Instytutu Nauk Politycznych 15.
  • Pieliński K., 1980. O ewolucji doktryny technokratycznej, Państwo i Prawo 8.
  • Pieliński K., 1979. Technokratyczne aspekty koncepcji T. Veblena. Zeszyty Naukowe Instytutu Nauk Politycznych UW.
  • Sierakowski S., 2009. Historia kryzysu i kryzys historii. (w:) Kryzys. Przewodnik Krytyki Politycznej. Warszawa.
  • Zawadzki S., 1996. Państwo o orientacji społecznej: geneza-doświadczenia-perspektywy. Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171324903

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.