Kompetencyjna teoria firmy na przykładzie KPMG

• Autorzy: Michał Dyk

Warianty tytułu

KPMG as an Example of Competence Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł stanowi teoretyczny zbiór fundamentalnej wiedzy z obszaru nowych teorii ekonomicznych, skupionych wokół kompetencji, przez pryzmat których postrzegać można przedsiębiorstwo. Podstawowym celem jest przybliżenie kompetencyjnej teorii firmy, zaczynając od historycznych uwarunkowań wyłonienia się tego ujęcia w naukach o ekonomii. Aby zwizualizować podejście kompetencyjne, wybrano do analizy przypadku firmę doradczą KPMG, która znajduje się w czołowej grupie korporacji konsultingowych, świadczących usługi związane z outsourcingiem procesów dla klientów zewnętrznych.(abstrakt oryginalny)

EN

The article is a theoretical set of fundamental knowledge in the area of new economic theories, centered on competence, the angle of which can be seen a company. The primary objective is to bring competence theory of the firm, starting with the historical conditions of the emergence of recognition in the science of economics. To visualize the competency approach the case of the consulting KPMG firm was chosen for the analysis. This firm is located in the leading group of corporate consulting services related to outsourcing of processes for external clients.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje; Kapitał intelektualny; Zarządzanie strategiczne; Wartość przedsiębiorstwa

EN

Competences; Intellectual capital; Strategic management; Enterprise value

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 343 Modele zarządzania kosztami i dokonaniami
• Strony: 134--142

Twórcy

autor

Michał Dyk

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bratnicki M., 2000, Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Dwojacki P., Nogalski B., Sikorski C., 1999, Zarządzanie w nowych czasach, Przegląd Organizacji, nr 9.
• Foss N.J., 1996, Introduction. The emerging competence perspective, [w:] N.J. Foss, C. Knudsen (red.), Towards a Competence Theory of the Firm, Routledge, London-New York.
• Gorynia M., 1998, Zachowania przedsiębiorstw w okresie transformacji. Mikroekonomia przejścia, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Hamel G., Prahalad C.K., 1996, Competing for the Future, Harvard Business School Press, Boston, MA.
• Hamilton R.D., Eskin E.D., Michaels M.P., 1998, Assessing competitors: The gap between strategic intent and core capability, Long Range Planning, vol. 31, no. 3.
• Juchnowicz M., Rostkowski T., Sienkiewicz Ł., 2010, Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa.
• Levy-Leboyer C., 1997, Kierowanie kompetencjami, Poltext, Warszawa.
• Penc J., 2001, Zarządzanie w Nowej Ekonomii, Przegląd Organizacji, nr 11,.
• Wolińska-Skuza A., 2011, Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim w oparciu o kompetencje, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.343.11