Strategia niszy rynkowej w kontekście globalnych aspiracji MSP

• Autorzy: Ksawery Kunicki

Warianty tytułu

Niche Market Strategy from the Viewpoint of SME's Global Aspirations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa MSP są istotnym elementem rozwoju współczesnych gospodarek krajowych, mogą stać się równie istotną siłą gospodarki globalnej. W tym celu powinny wykorzystywać szanse wynikające z postępujących zmian społeczno-ekonomicznych otoczenia, specjalizować się wokół powstających rynków niszowych i kierować swoją uwagę w stronę sukcesywnego rozwoju działalności na rynku globalnym. Dla skutecznego zagospodarowania nisz, przedsiębiorstwa te powinny stosować strategię niszy rynkowej, biorąc pod uwagę jej celowość w krótkiej perspektywie. W okresie dłuższym, firmy te, powinny skupiać się na zajęciu liderskiej pozycji wyodrębnionego z niszy, rynku. Powinny ponadto, pamiętać o zachodzących w otoczeniu procesach wzrostu gęstości populacji nisz i konsolidacji branż w czasie. Dla zwiększenia skuteczności poszukiwania nowych przestrzeni rynkowych, firmy MSP, powinny kierować się koncepcją długiego ogona lub skorzystać z narzędzi oferowanych przez strategię błękitnego oceanu. (abstrakt oryginalny)

EN

SME's play a major role in the development of national economies, but they can also gain relevance as a global economic power. To achieve this goal they should harness opportunities brought by the cultural and economic shifts in modern societies, there for specialize around emerging niche markets and than focus on a long term global development. To take a successful niche position, the companies should use the niche market strategy, remembering though its short term validity. In the long run the companies should focus rather on developing a leading position within the new markets, that the niches will probably evolve to. SME's should be also aware of the long term environment changes like population density growth or market consolidation processes. To become more successful in discovering new markets and niches the SME's should get acquainted with the long tail concept or with the tools of the blue ocean strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia niszy rynkowej; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Globalizacja

EN

Niche market strategy; Small business; Globalization

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 1, cz. 3
• Strony: 229--244

Twórcy

autor

Ksawery Kunicki

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, student

Bibliografia

• Anderson C. (2008), The Long Tail. Why the Future of Business Is Selling Less of More, Hyperion eBook.
• Borowiecki R, Siuta-Tokarska B. (2008), Problemy funkcjonowania i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Synteza badań i kierunki działania, Difin, Warszawa.
• Dominiak P. (2005), Sektor MSP we współczesnej gospodarce, WN PWN, Warszawa.
• Kim W. C., Mauborgne R. (2005), Strategia błękitnego oceanu. Jak stworzyć wolną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna, MT Biznes, Warszawa.
• Kotler P. (2005), Marketing, Dom wydawniczy REBIS, Warszawa.
• Kröger F., Vizjak A., Kwiatkowski A. (2007), Sukces w niszach rynkowych. Strategia uzyskiwania globalnej przewagi konkurencyjnej, Studio Emka, Warszawa.
• Krupski R. (2007), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje - metody, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Matejun M. (2010), Wyzwania i perspektywy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach, CH Beck, Warszawa.
• Noy E. (2010), Niche Strategy: Merging Economic and Marketing Theories With Population Ecology Arguments, "Journal of Strategic Marketing", Vol. 18, No. 1.
• Porter M. (2010), Strategia konkurencji, MT Biznes, Warszawa.
• Prestipino F. (2010), Małymi krokami do wielkości. Jak rozwinąć własną firmę, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• Ridderstrale J., Nordström K. (1999), Funky Biznes. Taniec talentu z kapitałem, WIG-Press, Warszawa.
• Safin K. (2012), Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Simon H. (2009), Tajemniczy mistrzowie XXI w. Strategie sukcesu nieznanych liderów na światowych rynkach, Difin, Warszawa.