Koncepcja wdrożenia rachunku odpowiedzialności w ośrodkach odpowiedzialności za przychody i zyski w przedsiębiorstwach produkujących konstrukcje budowlane

• Autorzy: Krzysztof Konstantyn

Warianty tytułu

The Conception of Introduction of Responsibility Accounting in the Centers Responsible for Revenues and Profit in Building Construction Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono koncepcję wdrożenia rachunku odpowiedzialności w ośrodkach odpowiedzialności za przychody i zyski do przedsiębiorstw produkujących konstrukcje budowlane. Artykuł ten jest kontynuacją poprzedniej publikacji, w której pokazano wdrożenie rachunku odpowiedzialności w ośrodkach odpowiedzialności za koszty. Tu natomiast zaprezentowano głównie budżety dla ośrodków odpowiedzialności za przychody i zyski oraz kontrolę ich wykonania. Aby uniknąć niepowodzenia związanego z budową koncepcji rachunku odpowiedzialności, należy ze szczególną starannością określić procedury z tym związane. Podmioty badawcze zostały wybrane celowo, ponieważ są wyjątkowe dla całej gospodarki, są to również przedsiębiorstwa, które realizują największe kontrakty budowlane w Polsce.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the conception of introduction of responsibility accounting in the centers responsible for revenues and profits in building construction production enterprises. This article is a continuation of previous publication in which the implementation of the responsibility accounting for centers of the responsibility of costs was shown. This paper mainly presents budgets for centers responsible for revenues and profits and the control inspection of carrying them out. In order to avoid the failure of building the responsibility accounting one should determine procedures associated with it with special care. Research entities were chosen intentionally since they are exceptional for the whole economy. At the same time they realize the biggest building road, bridge, production halls and other structural objects contracts in Poland.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość; Budżetowanie; Kontrola zarządcza

EN

Accounting; Budgeting; Management control

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 343 Modele zarządzania kosztami i dokonaniami
• Strony: 230--240

Twórcy

autor

Krzysztof Konstantyn

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Chmielowiec-Lewczuk M., 2011, Controlling finansowy, [w:] E. Nowak (red.), Controlling działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Czubakowska K., 1994, Rachunek wyników w systemie controllingu, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• Kabalski P., 2010, Rachunek odpowiedzialności i ceny transferowe, [w:] A.A. Jaruga, P. Kabalski, A. Szychta (red.), Rachunkowość zarządcza, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Karmańska A., 2006, Rachunkowość ośrodków odpowiedzialności i jej miejsce w Systemie Informacyjnym, [w:] A. Karmańska (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
• Konstantyn K., 2013, Koncepcja wprowadzenia rachunku odpowiedzialności do przedsiębiorstw produkujących konstrukcje budowlane, [w:] E. Nowak, M. Nieplowicz (red.), Systemy rachunku kosztów i kontroli zarządczej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 289.
• Nita B., 2007, Budżetowanie operacyjne, [w:] E. Nowak, B. Nita (red.), Budżetowanie w przedsiębiorstwie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Szacki J., 2006, Historia myśli socjologicznej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Szychta A., 2008, Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Świderska M., 2010, Kontrola w zarządzaniu operacyjnym, [w:] G.K. Świderska (red.), Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, Difin, Warszawa.
• Vollmuth H.J., 2003, Controlling. Analizy operacyjne. Analizy strategiczne, Placet, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.343.21