PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | 89 | 245--262
Tytuł artykułu

Wpływ programów partycypacji finansowej na rezultaty przedsiębiorstw - analiza przypadku

Warianty tytułu
Influence of Financial Participation Schemes on Company Results - a Case Study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest prezentacja wybranych badań prowadzonych przez różne zespoły w Europie. Przedstawione zależności oraz wnioski końcowe mogą stanowić przyczynek do podjęcia działań zmierzających do poprawy sytuacji w zakresie wdrażania i realizacji programów partycypacji finansowej, a propozycje modelowych rozwiązań mogą ułatwić przezwyciężenie międzynarodowych barier stojących na drodze do szerszej implementacji rozwiązań partycypacyjnych w przedsiębiorstwach.(fragment tekstu)
EN
Wider and wider scope of research into the influence of participation on the results achieved by companies confirms the belief that the previous results are not satisfactory, and there is a need for conducting further, even deeper surveys which might contribute to drawing less ambiguous conclusions on the basis of the analyses carried out. It is also necessary to improve the definitions of particular forms of financial participation because their different interpretation by various research teams frequently results in obtaining results that differ considerably. This fact does not allow for evaluation of the real level of employees' participation in those schemes, which in turn does not reflect the results achieved on the grounds of their introduction in companies. The previous research, although not very complex, show that using programs which allow for a participation of employees in profit and/or ownership is often connected with higher efficiency or other benefits achieved by companies and workers.(short original abstract)
Rocznik
Tom
89
Strony
245--262
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Braam G., Poutsma E., The Influence of Financial Participation on Company Performance. Evidence from a Dutch Longitudinal Panel. Paper for the 15th World Congress of the International Association for the Economics of Participation (IAFEP) Université Panthéon-Assas, Paris II, 8-10 July 2010, Institute for Management Research, Nijmegen School of Management.
  • Fakhfakh F., Pérotin V., The effects of profit-sharing schemes on enterprise performance in France, Economic Analysis 2000/3 (2).
  • Kaarsemaker E., Employee Ownership and Human resource Management. A Theoretical and Empirical Treatise with a Digression on the Dutch Context, Doctoral Dissertation, Radboud University, Nijmegen 2006.
  • Klein K., Employee stock ownership and employee attitudes: a test of three models, Journal of Applied Psychology 1987/72 (2).
  • Kruse D.L., Blasi J., Employee ownership, employee attitudes and firm performance: A review of the evidence, [w:] D. Lewin, D.J.B. Mitchell, M.A. Zaidi (eds.), The Human Resource Management Handbook, Part 1, JAI Press, Greenwich, CT, US 1997.
  • Pendleton A., Employee ownership, participation and governance: a study of ESOPs in the UK, Routledge, London, New York 2001.
  • Pendleton A., Wilson N., Wright M., The perception and effects of share ownership: empirical evidence from employee buy-outs, British Journal of Industrial Relations 1998/36 (1).
  • Pierce J.L., Kostova T., Dirks K.T., The state of psychological ownership: Integrating and extending a century of research, Review of General Psychology 2003/7.
  • Pierce J.L., Kostova T., Dirks K.T., Toward a theory of psychological ownership in organizations, Academy of Management Review 2001/2.
  • Pierce J.L., Rubenfeld S.A. Morgan S., Employee ownership: A conceptual model of process and effects, Academy of Management Review 1991/16.
  • Robinson A., Wilson N., Employee financial participation and productivity: an empirical re- -appraisal, British Journal of Industrial Relations 2006/44 (1).
  • Sesil J., Kroumova M., Blasi J., Kruse D.L., Broad-based employee stock options in US "new economy" firms, British Journal of Industrial Relations 2002/40.
  • Wagner S., Parker C., Christiansen N., Employees that think and act like owners: effects of ownership beliefs and behaviors on organizational effectiveness, Personnel Psychology 2003/56 (4).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171326129

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.