PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | 4 | nr 358 | 39--48
Tytuł artykułu

Budowanie zaangażowania pracowników pokolenia Y

Warianty tytułu
Building the Engagement of Generation Y Employees
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest identyfikacja problemów związanych z budowaniem zaangażowania pracowników pokolenia Y oparta na studiach literaturowych, jak też badaniach własnych. Studia literaturowe przeprowadzono głównie na bazie literatury anglojęzycznej, natomiast badania własne - w trzech dużych firmach funkcjonujących na terenie Dolnego Śląska. W badaniach starano się odpowiedzieć na pytanie: czy firmy zauważają problem budowania zaangażowania pracowników pokolenia Y, czy podejmują - i jakie - działania w tym zakresie.(abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is the identification of issues connected with building the engagement of generation Y employees based on the literature review as well as on the research carried out by authors. The literature perspectives include mainly English publications. Moreover, the research was carried out in three big companies located in Lower Silesia in Poland. The research attempted to answer the following questions: Do the companies discern the concern of building engagement of generation Y employees? Do they take some actions within this area? What kind of actions do they take?(original abstract)
Rocznik
Tom
4
Numer
Strony
39--48
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
  • Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza
Bibliografia
  • Cewińska J., Striker M., Wojtaszczyk K., Zrozumieć pokolenie Y - wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi, [w:] Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim, red. M. Juchnowicz, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków 2009.
  • European HR Best Practice Report 2011, Full Report a CRF Institute Benchmark Study on Top Employers in Europe.
  • Fleck S., Inceoglu I, A comprehensive framework for understanding and predicting engagement, [w:] Handbook of Employee Engagement. Perspectives, Issues, Research and Practice, ed. S.L. Albrecht, Edward Elgar Publishing Inc., Northampton (Mass.) 2010.
  • Kahn W.A., Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work, "Academy of Management Journal" 1990, no. 33, s. 692-724
  • Kahn W.A., The essence of engagement: lessons from the field, [w:] Handbook of Employee Engagement. Perspectives, Issues, Research and Practice, ed. S.L. Albrecht, Edward Elgar Publishing, Inc., Northampton (Mass.) 2010.
  • Plink D., Retention Y. What is the key to retention of Generation Y, CRF Institute, August 2009, Top Employers CRF Awarded by CRF.com.
  • Roberts D.R., Davenport T.O., Job engagement: Why it's important and how to improve it, "Employment Relation Today", Wiley Periodicals, Autum 2002,
  • Schaufeli W.B., Bakker A.B., Defining and measuring work engagement: Bringing clarity to the concept, [w:] Work Engagement. A Handbook of Essential Theory and Research, ed. A.B. Bakker, M.P. Leiter, Psychology Press, New York 2010, s. 12.
  • Schaufeli W.B., Salanova M., How to improve work engagement?, [w:] Handbook of Employee Engagement. Perspectives, Issues, Research and Practice, ed. S.L. Albrecht, Edward Elgar Publishing, Inc., Northampton (Mass.) 2010.
  • Smola K.W., Sutton C., Generational differences: Revisiting generational work values for the new millennium, "Journal of Organizational Behavior" 2002, no. 23.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171327999

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.