PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 4 | 57--70
Tytuł artykułu

Profesjonalizacja zarządzania organizacjami non-profit - ujęcie teoretyczne

Warianty tytułu
Professionalization of Non-Profit Organizations Management - Theoretical Perspective
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Prezentowany artykuł zawiera rozważania teoretyczne związane z profesjonalizacją zarządzania organizacjami non profit. Organizacje te podlegają ciągłej presji ukierunkowanej na pełne wykorzystanie ich zasobów i wzrost efektywności podejmowanych działań. Równocześnie brak jasnych kryteriów oceny efektywności funkcjonowania tych organizacji oraz stawianych celów w perspektywie długookresowej powoduje, że najbardziej efektywnym rozwiązaniem w tej sytuacji wydaje się profesjonalizacja zarządzania. Artykuł wskazuje na zasadność i potrzebę profesjonalizacji zarządzania w trzecim sektorze. (abstrakt oryginalny)
EN
The presented paper includes the theoretical reflections on the professionalization of non-profit organizations management. These organizations are subject to constant pressure directed towards the exploitation of their resources and the increase in the effectiveness of the activities their undertake. At the same time, the lack of clear-cut criteria of evaluating the effectiveness of these organizations' functioning and goals established to attain in the long-term perspective makes the management professionalization the most effective solution in this case. This paper accounts for the validity and need of professionalization of the non-profit sector. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
57--70
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Białas T., Profesjonalizacja zarządzania organizacjami obywatelskimi, [w:] Zarządzanie w sektorze publicznym i obywatelskim. Wybrane problemy, red. G. Prawelska-Skrzypek, Fundacja Współczesne Zarządzanie & Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2006.
  • Bogacz-Wojtanowska E., Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na przykładzie stowarzyszeń krakowskich, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2006.
  • Czuba M., Dylematy zarządzania organizacjami non profit, [w:] Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających wymagań konsumentów, red. A. Nalepka, Wyższa Szkoła Biznesu, Nowy Sącz 2005.
  • Ćwiklicki M., Kafel T., Zastosowanie strategicznej karty wyników w organizacjach pozarządowych, [w:] Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i rosnących wymagań konsumentów, red. A. Nalepa, Wyd. Wyższa Szkoła Biznesu -National-Louis University w Nowym Sączu, Nowy Sącz 2008.
  • Domański J., Zarządzanie strategiczne organizacjami non profit w Polsce, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
  • Drucker P., Zarządzanie organizacją pozarządową, Fundusz Współpracy, Program Phare Dialog Społeczny - NGOs, Warszawa 1995.
  • Fudaliński J., Perspektywy rozwoju zarządzania społecznego w sektorze organizacji non profit w Polsce, Difin, Warszawa 2013.
  • Frączak P., Zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym, "Ekonomia Społeczna" 2008, nr 1 (2).
  • Hudson M., Bez zysków i strat. Sztuka kierowania organizacjami sektora pozarządowego, Centrum Informacji dla Organizacji Pozarządowych BORDO, Warszawa 1997.
  • Iwankiewicz-Rak B., Marketing w organizacjach pozarządowych - obszary zastosowań, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
  • Kafel T., Teoria i praktyka zarządzania organizacjami pozarządowymi - wybrane aspekty, [w:] Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
  • Kożuch B., Skuteczne współdziałanie organizacji publicznych i pozarządowych, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, Kraków 2011.
  • Krzyżanowska M., Marketing usług organizacji niekomercyjnych, Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa 2000.
  • Lindenberg M., Are We at the Cutting Edge or the Bunt Edge?: Improving NGO Organizational Performance with Private and Public Sector Strategic Management Frameworks, "Nonprofit Management and Leadership" 2001, Vol. 11, No. 3.
  • Zawadzki J., Zarządzanie organizacjami non profit. Zagadnienia wybrane, Wydawnictwo Forum Naukowe, Poznań 2007.
  • Witek-Crabb A., Specyfika zarządzania strategicznego w organizacjach non profit, [w:] Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i rosnących wymagań konsumentów, red. A. Nalepa, Wyd. Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University, Nowy Sącz 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171328227

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.