Założenia systemu wynagradzania menedżerów

• Autorzy: Marta Juchnowicz

Warianty tytułu

Assumptions of Manager Remuneration System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Oddzielenie zarządzania od własności powoduje pojawienie się problemu rozbieżności interesów właścicieli i kadry menedżerskiej. Stwarza tym samym konieczność stosowania specjalnego oddziaływania inspirującego. Dużym uproszczeniem jest sprowadzanie istoty tego oddziaływania do poprawy efektywności działania menedżerów. Menedżerowie charakteryzują się wysoką auto motywację wewnętrzną, która stanowi istotną siłę napędową w dążeniu do sukcesu. Pozostaje zatem potrzeba odpowiedniego jej ukierunkowania. (fragment tekstu)

EN

The main purpose of the motivational system for managers is to motivate entrepreneurship that is compliant with the interest of the owners. It requires using complex and diversified types of compensation and stating the strategy for labor market competition. Accepted solutions are conditioned by many factors that make the specification and originality of systems in each organization. Research in Polish organizations shows that manager compensation systems mostly base on fixed remuneration and are undifferentiated. Therefore the revision of those systems, accordingly with world standards and trends, is very purposeful. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kształtowanie wynagrodzeń; Płace menedżerów

EN

Shaping remuneration; Managerial wages

• Czasopismo: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 2 (6)
• Strony: 103--113

Twórcy

autor

Marta Juchnowicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Drucker P.F., Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992.
• Ellig B.R., The Complete Guide to Executive Compensation, McGraw-Hill, New York 2002.
• Han J., Wynagrodzenia menedżerów polskich spółek giełdowych, w: Wynagradzanie menedżerów średniego i wyższego szczebla, Sedlak&Sedlak. http://wynagrodzenia.pl, 22-23 luty 2007.
• Karaś R., Elementy dochodów w pracy menedżerów, w: Potencjał pracy w warunkach transformacji gospodarki w Polsce, red. J. Orczyk, Wyd. AE, Poznań 1995.
• Kinowska H., Skuteczne wynagradzanie kadry menedżerskiej, Oficyna Wydawnicza Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa 2005.
• Rosa M., Premie, bonusy, benefity, "Personel i Zarządzanie" 2004, 2.
• Urbanek P., Ład korporacyjny a wynagradzanie menedżerów, w: Wynagradzanie menedżerów średniego i wyższego szczebla, Sedlak&Sedlak, http://wynagrodzenia.pl, 22-23 luty 2007.