Analiza interesariuszy w projektach budowy morskich farm wiatrowych

• Autorzy: Robert Bęben , Tomasz Marcinkowski , Oliwia Papis

Warianty tytułu

Stakeholder Analysis in Development of an Offshore Wind Farm Projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Z uwagi na złożoność procesu inwestycyjnego budowy morskich farm wiatrowych niezbędne jest szczegółowe ujęcie problematyki dotyczącej oddziaływania projektu na szereg podmiotów będących jego interesariuszami. W tym celu wykorzystywana jest standardowa metoda badawcza, jaką jest analiza interesariuszy. Umożliwia ona usprawnienie całego procesu inwestycyjnego oraz zdefiniowanie szans i zagrożeń, jakie mogą wystąpić w trakcie realizacji danego projektu. W artykule do przeprowadzenia analizy interesariuszy wykorzystano zintegrowaną macierz interesariuszy, która umożliwia hierarchizację poszczególnych grup interesu pod względem siły ich oddziaływania na projekt oraz nastawienia poszczególnych interesariuszy do realizacji projektu. Otrzymany obraz przeprowadzonej analizy stanowi podstawę do dalszego badania interesariuszy oraz wyznaczenia kompleksowej strategii zarządzania relacjami z nimi. (abstrakt oryginalny)

EN

Due to complexity of the investment process of an offshore wind farm construction, it is necessary to consider the impact of a different stakeholders on the project. The standardized method to achieve it is the stakeholder analysis. It allows to improve the entire investment process and define risks and chances which can occur during implementation of the project. In the following article the integrated stakeholder matrix has been used in order to place various stakeholders in hierarchy of their impact on the venture and their attitude toward its implementation. The results of given analysis provides a basis for further research and evaluation of stakeholders and allows to create complex strategy of managing relations with them. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elektrownie wiatrowe; Interesariusze; Wyniki badań

EN

Windfarms; Stakeholders; Research results

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2014
• Numer: R. 12, nr 3, cz. 1
• Strony: 275--287

Twórcy

autor

Robert Bęben

• Uniwersytet Gdański

autor

Tomasz Marcinkowski

• Instytut Morski w Gdańsku

autor

Oliwia Papis

• Pomorski Instytut Naukowy

Bibliografia

• Babbie E. (2004), Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Babbie E. (2013), Podstawy badań społecznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Freeman R.E. (1984), Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Boston.
• Johnson G., Scholes K. (1999), Exploring Corporate Strategy. Text and Cases, Prentice Hall, London.
• Kafel T. (2000), Metodologiczne aspekty analizy makrootoczenia organizacji, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie", nr 554.
• Kozina A. (2007), Analiza interesariuszy w planowaniu negocjacji, WWSZiP, Wałbrzych.
• Lisiński M. (2004), Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa.
• Obłój K. (2007), Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Raport Deloitte (2012), Struktura narzędzia do mapowania interesariuszy i definiowania formuły dialogu,http://konfederacjalewiatan.pl/o_nas/zamowienia/_files/2012_02/struktura_narz_dzia_zalacznik_nr_1.pdf, dostęp 17.06.2014 r.
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 9 listopada 2010 r. w sprawie przedsięwzięć mogących znacząco oddziaływać na środowisko, Dz.U. Nr 213, poz. 1397.
• Standardy AA1000. Narzędzie społecznej odpowiedzialności organizacji. Przewodnik dla biznesu (2011), CSRinfo, Warszawa.