Podejście projektowe w tworzeniu i realizacji strategii innowacji w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Alicja Sosnowska

Warianty tytułu

Design Approach in Developing and Implementing the Strategy of Innovation and Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wykorzystanie podejścia projektowego w budowie strategii innowacji skojarzone z działaniami w sieci pozwala na elastyczność i skuteczność w dostosowaniu jej do zmieniających się warunków w otoczeniu firmy. Szczególnie ułatwia to portfelowa forma strategii innowacji, gdyż umożliwia regulację i czas włączania poszczególnych projektów do realizacji z uwzględnieniem wahań koniunktury na rynku. Pozwala też na szybkie wprowadzenie nowych szczególnie atrakcyjnych wynalazków do realizacji. (fragment tekstu)

EN

The aim of the article is to present the role of project management (PM) in construction and implementation of innovation strategy. The design approach for innovation strategy involves the use of PM concepts and methods and combines new models of this strategy with new trends in strategic management. The main effects are greater flexibility and efficiency in creating corporate strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność przedsiębiorstw; Przedsiębiorstwo innowacyjne; Strategia innowacyjna

EN

Enterprise innovation; Innovative enterprises; Innovation strategy

• Czasopismo: Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 1 (7)
• Strony: 13--28

Twórcy

autor

Alicja Sosnowska

• Szkoła Wyższa im. Pawła Włodkowica w Płocku

Bibliografia

• Huff A.S., Floyd S.W., Sherman H.D., Terjesen S., Zarządzanie strategiczne. Podejście zasobowe, Of, Wolters Kluwer bussines, Warszawa 2011, s. 43-75, 371- 375.
• Laffley A.S., Charan R., Zmiana reguł gry w biznesie, MT Biznes, Warszawa 2010, s. 17-18.
• Morgan M., Levitt R.S., Malek W., Skuteczne wdrażanie strategii, Wyd. Prof. PWN, Warszawa 2010, s. 12-15.
• Nicholas J.M., Steyn H., Zarządzanie projektami, Of. Wolters Kluwer business , Warszawa 2012, s. 48-50.
• Sosnowska A., Jurek-Stępień S., Zarządzanie strategiczne. Wybór i realizacje strategii, Novum, Płock 2013, s. 272.
• Zarządzanie działalnością innowacyjną, (red.), Białoń L., Placet, Warszawa 2010, s. 231 i dalsze.
• Ekonomika i zarządzanie innowacjami w warunkach zrównoważonego rozwoju, (red.), Januski A.H., Ciborski R., Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2012, s. 116-121.
• Kisielnicki J., Zarządzanie projektami badawczo rozwojowymi, Oficyna wyd. Wolters Kluwer business, Warszawa 2013.
• Sosnowska A., Różne modele procesu realizacji projektów B+R, prezentacja na konferencji z cyklu od idei do patentu, Projekt B+R = przyszłość, P.L., Lublin 2013.
• Juchniewicz M., Strategia niszy rynkowej jako specyficzny element potencjału rozwojowego przedsiębiorstw, PARP, Warszawa 2010, s. 56 i dalsze.
• Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2011, s. 405.
• Czakon W., Sieci w zarządzaniu strategicznym, Of. Wolters Kluwers business, Warszawa 2012.
• Łobejko S., Przedsiębiorstwa sieciowe i inne formy współpracy sieciowej przedsiębiorstw, Of. Wyd. SGH, Warszawa 2011
• Łobejko S., Sosnowska A., Firma innowacyjna w sieci. Wyzwania rozwojowe małych i średnich przedsiębiorstw, (red.), Zakrzewska-Bielawska A., Difin, Warszawa 2011, s. 114.
• Wirkus M., Roszkowski H., Dostatni E., Gierulski W., Zarządzie projektem, PWE, Warszawa 2014, s. 183-109.
• Knosala R., Boratyńska-Sala A., Jurczyk-Bukowska M., Moczała A., Zarządzanie innowacjami, PWE, Warszawa 2014.
• F. Trias de Bes, P. Kotler, Innowacyjność, przepis na sukces. Model od A do F, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2013. s. 202.