PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 1 (5) | 121--136
Tytuł artykułu

Coaching międzykulturowy - podobieństwa i różnice

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono podstawowe założenia, definicje, rodzaje, typy, oraz szereg wątpliwości związanych z coachingiem w ujęciu teoretycznym jak również w sposobie jego realizacji w praktyce. Autorka zaprezentowała własne wyniki badań naukowych, które przeprowadziła wśród osób poddawanych procesowi coachingowemu w Anglii, Francji oraz Polsce. Badania związane były z uchwyceniem podobieństw i różnic w realizacji coachingu międzykulturowego między wymienionymi krajami. Autorka stwierdza, że aby proces coachingowy przyniósł zamierzone cele, to zarówno coach jak i osoby poddawane temu procesowi muszą w stosunku do swoich kultur narodowych, których są nosicielami, przyjąć postawę relatywistyczną. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the basic concepts, definitions, types and many problems related to coaching in theoretical as well as in the way of its realization in practice. The author presented their research results, which conducted among persons undergoing the process of coaching in England, France and Poland. Study were associated with capturing the similarities and differences in the implementation of intercultural coaching between these countries. The author concludes that the coaching process to bring their goals, both the coach and the person must undergo this process in relation to their national cultures, which are carriers, adopt a relativist. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
121--136
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Bibliografia
  • Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer, Kraków 2007, s. 505.
  • Bauman Z., Kultura i społeczeństwo, PWN, Warszawa 1996.
  • Biersted R., The Social Order, New York 1963: McGraw Hill, s. 129.
  • Clutterbuck D., Coaching zespołowy, Wydawnictwo REBIS, Poznań 2009.
  • Czarkowska L. (red.), Coaching. Katalizator rozwoju organizacji, Wydawnictwo New Dawn, Warszawa 2011.
  • Herder J.G., Myśl o filozofii dziejów, PWN, Warszawa 1967, s. 4.
  • Kacprzak A., Lewandowski M., Coaching w teorii i praktyce na przykładzie Polski i Finlandii, [w:] Postępy techniki przetwórstwa spożywczego, Wyd. Wyższa Szkoła Menedżerska, Warszawa nr 2/2011.
  • Landsberg M., Tao szkolenia, Studio Emka, Warszawa 1999, s. 13.
  • Michelman, P., What an executive coach can do for you?, Harvard Business Update, Vol. 9, No. 12, December 2004.
  • Milczarek S. (red.), Kultura pracy menedżera, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2010.
  • O'Neill M.B., Coaching dla kadry menedżerskiej, Rebis, Poznań 2005.
  • Parsloe E., Coaching i mentoring, Wydawnictwo PETIT, Warszawa 1998.
  • Rosinski P., Coaching międzykulturowy, Wydawnictwo New Dawn, Warszawa 2011.
  • Rzycka O., Coaching wewnętrzny w firmie, [w:] P. Smółka (red.), Coaching: Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2009, s. 16.
  • Smółka P. (red.), Coaching: Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2009, s. 13.
  • Sztompka P., Socjologia. Analiza społeczeństwa, Wydawnictwo Znak, Kraków 2003.
  • Whitmore J., Coaching for Performance, Brealey, London 1992, s. 7.
  • Zbiegień-Maciąg L., Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWN, Warszawa 2002.
  • www.coachfederation.org.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171333349

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.