Empiryczna weryfikacja teorii osobistych wartości autorstwa S.Schwartza na grupie polskich menedżerów

• Autorzy: Maciej Brzozowski , Paweł Bartkowiak

Warianty tytułu

Empirical Verification of S. Schwartz's Theory of Basic Human Values Among Polish Managers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pierwszej części opracowania zaprezentowano podstawowe założenia teorii osobistych wartości autorstwa S. Schwartza. W drugiej części opracowania przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych wśród przedstawicieli kadry kierowniczej przedsiębiorstw w Polsce. Wyniki przeprowadzonych badań empirycznych odnoszą się do trzech obszarów badawczych: (1) znaczenia osobistych wartości menedżerów, (2) struktury osobistych wartości menedżerów, (3) porównania znaczenia osobistych wartości menedżerów ze względu na płeć, zajmowane stanowisko, staż pracy, wiek i poziom edukacji menedżera oraz wielkość organizacji.(abstrakt oryginalny)

EN

In the first part of the paper the principal elements of S. Schwartz's concept of basic human values are delineated. In the second part of the paper the findings of empirical research conducted among managers from Polish companies are described. The findings presented reflect three research areas: (1) the importance of mangers' personal values, (2) the structure of managers' personal values, (3) a comparison of the importance of managers' personal values according to gender, position, work experience, age and level of education, as well as the size of the organization.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Menedżer; Kadra kierownicza; Badania empiryczne

EN

Manager; Managerial staff; Empirical researches

• Czasopismo: Studia Oeconomica Posnaniensia
• Rocznik: 2014
• Tom: 2
• Numer: nr 10
• Strony: 52--70

Twórcy

autor

Maciej Brzozowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Paweł Bartkowiak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Amis, J., Slack, T., Hinings, C., 2002, Values and Organizational Change, The Journal of Applied Behavioral Science, vol. 38, no. 4, s. 436-465
• Argandona, A., 2002, Fostering Values in Organizations, Research Paper, no. 483, IESE Business School - Universidad de Navarra, s. 1-18.
• Armstrong, M., 2011, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Bartkowiak, P., Brzozowski, M., 2014, Th e Hierarchy of Managers' Personal Values - Empirical Evidence from Polish Companies, w: Zakrzewska-Bielawska, A., Flaszewska, S. (red.), Kulturowe uwarunkowania kreowania wiedzy i innowacji w organizacjach, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• Brzozowski, P., 2002, Uniwersalność struktury wartości: koncepcja Shaloma H. Schwartza, Roczniki Psychologiczne, t. 5, s. 27-52.
• Cieciuch, J., 2010, Nadzieja jako moderator związku poczucia koherencji z preferencjami wartości, Fides at Ratio. Kwartalnik Naukowy Towarzystwa Uniwersyteckiego Fides et Ratio, vol. 2(2), s. 25-38.
• Enz, C.A., 1988, The Role of Value Congruity in Interorganizational Power, Administrative Science Quarterly, vol. 33, s. 284-304.
• Malarska, A., 2005, Statystyczna analiza danych wspomagana programem SPSS, Wydawnictwo SPSS Polska, Kraków, s. 208-229.
• Mądrzycki, T, 1997, Psychologiczne prawidłowości kształtowania się postaw, WSiP, Warszawa.
• Rokeach, M., 1973, The Nature of Human Values, Free Press, New York.
• Schein, F., 2004, Organizational Culture and Leadership, 3rd ed., Jossey-Bass, San Francisco.
• Schwartz, S.H., 1992, Universals in the Content and Structure of Values - Theoretical Advances and Empirical Tests in 20 Countries, Advances in Experimental Psychology, vol. 25, s. 1-65.
• Schwartz, S.H., 2006, Basic Human Values: Theory, Measurement, and Applications, Revue française de sociologie, vol. 47, no. 4, s. 929-968.
• Schwartz, S.H., 1994, Are there Universal Aspects in the Structure and Contents of Human Values?, Journal of Social Issues, vol. 50, s. 19-45.
• Wieczorkowska, G., Wierzbiński, J., 2011, Statystyka od teorii do praktyki, WN SCHOLAR, Warszawa.