PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | z. CCCLXXXV (6) | 3--12
Tytuł artykułu

The Basic Roles of Manager in Business Organization

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Podstawowe role menedżera w organizacji gospodarczej
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Przedmiotem opracowania jest prezentacja i analiza roli menedżera jako kluczowej osoby w przedsiębiorstwie. Wychodząc z określenia definicji pojęcia "menedżer", przedstawiono poszczególne typologie ról menedżerskich, w zależności od przyjętych kryteriów. W dalszej części artykułu zaprezentowano uwarunkowania ról menedżerskich i nakreślono przypuszczalnie najważniejszą rolę menedżera w organizacji gospodarczej - rolę przywódcy. (abstrakt oryginalny)
EN
The subject of the study is the presentation and analysis of manager's role as the key person in the business organization. Beginning with defining the term "manager", the author present the particular typologies of managerial roles, that takes into consideration different criteria. In the paper points out the conditions of managerial roles and probably the most important the leader's role. (original abstract)
Rocznik
Strony
3--12
Opis fizyczny
Twórcy
  • Agricultural University of Poznań
Bibliografia
  • Arnold J., Cooper C.L., Robertson I.T. (1995): Work Psychology. Pitman Publishing, London.
  • Drucker P.F. (1994): Menedżer skuteczny. Nowoczesność, Warszawa: 17-22.
  • Duda-Nowak R. (1998): Siła przywódcy. Personel 9, 54: 59-61.
  • Encyklopedia biznesu. (1995). Ed. W. Pomykało. Cz. 1. Fundacja Innowacja, Warszawa.
  • Griffin R.W. (2000): Podstawy zarządzania organizacjami. Wyd. Nauk. PWN, Warszawa.
  • Kozakiewicz K. (1996): Zmiana układu ról kierowniczych kierowniczych procesie transformacji. In: Praca kierownicza w przedsiębiorstwie w okresie transformacji gospodarki. Ed. K. Krzakiewicz. AE, Poznań.
  • Listwan T. (1993): Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Mimex, Wrocław: 15-19.
  • Mintzberg H. (1975): The Manager's Job: Folklore and Fact. Harvard Business Review 53.
  • Mosley D.C., Megginson L.C., Petri P.H. (1985): Supervisory management: the art of working with and through people. OH : South-Western Publishing Co., Cincinnati: 18-19.
  • Nogalski B., Śniadecki J. (1998): Kształtowanie umiejętności menedżerskich. TONiK, Bydgoszcz.
  • Penc J. (2000): Menedżer w uczącej się organizacji. Menedżer, Łódź: 107-108.
  • Penc J. (2003): Menedżer w działaniu. Wyd. C.H. Beck, Warszawa.
  • Pocztowski A. (1997): Wynagradzanie menedżerów. In: Jak skutecznie wynagradzać pracowników. Ed. K. Sedlak. Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
  • Pocztowski A. (1998): Sylwetka menedżera personalnego wobec nowych wyzwań. In: Menedżer u progu XXI wieku. Ed. S. Bohdziewicz. Wyd. Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej, Łódź.
  • Robbins S.P. (1998): Zachowania w organizacji. PWE, Warszawa.
  • Stogdill R.M. (1975): Handbook of Leadership. The Free Press, New York.
  • Stoner J.A.F., Wankel Ch. (1997): Kierowanie. PWE, Warszawa.
  • Szaban J. (2000): Przemiany roli polskich dyrektorów w wyniku zmian ustrojowych. Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa.
  • Zielnicki K. (1997): Przywódcy i menedżerowie. Personel 11, 44: 29-32.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171337417

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.