Strategie płynności finansowej indywidualnych gospodarstw rolnych

• Autorzy: Zbigniew Gołaś , Anna Bieniasz

Warianty tytułu

Strategies of Financial Liquidity of Individual Agricultural Farms

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dla każdego podmiotu gospodarczego zasadnicze znaczenie w średniookresowej perspektywie ma utrzymanie płynności finansowej, tj. zdolności do regulowania bieżących zobowiązań. Zdolność ta jest szczególnie ważna, ponieważ jej brak nawet przy generowaniu zysków uniemożliwia normalne prowadzenie działalności i może doprowadzić do kryzysu finansowego często kończącego się upadłością. Syntetycznym wyrazem zarządzania płynnością finansową są realizowane w praktyce strategie płynności finansowej. Z przeprowadzonych badań wynika, że w gospodarstwach rolnych zdecydowanie dominowały strategia konserwatywno-agresywna oraz konserwatywna, które były charakterystyczne dla odpowiednio: 35,52% i 31,25% ogółu zbiorowości. Oznacza to generalnie, że gospodarstwa rolne przywiązują większą wagę do wypłacalności i redukowania ryzyka pogorszenia płynności finansowej, a tym samym, że elastyczne i zachowawcze podejście do płynności finansowej dominowało nad postawami agresywnymi i ryzykownymi. Należy sądzić, że zróżnicowane podejście do zarządzania płynnością finansową przekłada się na zróżnicowanie szeregu ich charakterystyk dotyczących potencjału wytwórczego, organizacji i produkcji oraz efektywności ekonomiczno-finansowej. (fragment tekstu)

EN

The results of agricultural farms classification according to financial liquidity strategies which reflect the management of working capital have been presented in the study. The aggressive, conservative and mixed strategies have been separated. Moreover, taxonomical methods to delimitation general strategy of financial liquidity were suggested. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Gospodarstwa rolne; Płynność finansowa; Strategia finansowa; Analiza finansowa

EN

Arable farm; Financial liquidity; Financial strategy; Financial analysis

• Czasopismo: Roczniki Akademii Rolniczej w Poznaniu - Seria Ekonomia
• Rocznik: 2006
• Numer: z. CCCLXXVII (5)
• Strony: 125--140

Twórcy

autor

Zbigniew Gołaś

• Akademia Rolnicza im. Augusta Cieszkowskiego w Poznaniu

autor

Anna Bieniasz

• Akademia Rolnicza im. Augusta Cieszkowskiego w Poznaniu

Bibliografia

• Czekaj J., Dresler Z. (1995): Podstawy zarządzania finansami firm. PWN, Warszawa.
• Grabiński T., Wydymus S., Zeliaś A. (1989): Metody taksonomii numerycznej w modelowaniu zjawisk społeczno-gospodarczych. PWN, Warszawa.
• Nowak E. (1990): Metody taksonomiczne w klasyfikacji obiektów społeczno-gospodarczych. PWE, Warszawa.
• Obłój K. (1999): Strategia organizacji. PWE, Warszawa.
• Penc J. (1997): Strategie zarządzania. Placet, Warszawa.
• Ryś M. (2003): Strategie płynności finansowej a prognozowanie upadłości przedsiębiorstw. Bank i Kredyt 11-12: 101-111.
• Sierpińska M., Wędzki D. (1997): Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie. PWN, Warszawa.
• Sierpińska M., Wędzki D. (2001): Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie. Wyd. Nauk. PWN, Warszawa.
• Weinraub H.J., Visscher S. (1998): Industry practice to aggressive conservative working capital policies. J. Financ. Strateg. Decis. 11, 2: 45-58.
• Wędzki D. (1997): Strategie kształtowania i finansowania majątku obrotowego. Rachunkowość 2: 453-462.
• Wędzki D. (1999): Optymalizacja wielkości i struktury kapitału obrotowego brutto metodą analizy marginalnej. Rachunkowość 2: 79-88.
• Wędzki D. (2003): Strategie płynności finansowej przedsiębiorstwa. Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Wyniki rachunkowości rolnej gospodarstw indywidualnych (2002). IERiGŻ, Warszawa. [dyskietka].
• Wysocki F. (1996): Metody statystycznej analizy wielowymiarowej w rozpoznawaniu typów struktury przestrzennej rolnictwa. Rocz. AR Pozn. Rozpr. Nauk. 266.