The Conceptual Framework of Controllers' Role and Tasks in the CSR Management

• Autorzy: Krzysztof Nowosielski

Warianty tytułu

Ramy koncepcyjne roli i zadań controllera w zarządzaniu CSR

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The management in the area of CSR issues cannot be a series of coincidences, but rather a rational process that is economically justified and compatible with the business strategy decisions. The Controlling as one of the modern concepts is aiming at ensuring rational management in different aspects of companies' activities. The aim of this paper is to present the conceptual framework of controllers' role and tasks in the area of CSR management. The controllers' diagnostic and interactive tasks are presented including planning and monitoring of CSR activities both in operative and strategic perspective. Although the idea of Controlling is widely described in the literature, the controllers' activity in the area of CSR is rarely presented.(original abstract)

Zarządzanie w obszarze CSR nie może być zbiegiem przypadków, ale raczej racjonalnym procesem, który jest ekonomicznie uzasadniony i zgodny z decyzjami strategicznymi firmy. Controlling jako jedna z nowoczesnych koncepcji ma na celu zapewnienie racjonalnego gospodarowania zasobami przedsiębiorstwa w każdym obszarze jego aktywności. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie ram koncepcyjnych controllingu w obszarze CSR. Omówiono rolę oraz interaktywne i diagnostyczne zadania controllerów w obszarze planowania i monitorowania działań CSR zarówno w perspektywie operacyjnego, jak i strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem. Chociaż idea controllingu jest szeroko opisywana w literaturze, aktywność controllerów w obszarze CSR jest rzadko przedmiotem badań. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Controlling; Operations management; Strategic management

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Controlling; Zarządzanie operacyjne; Zarządzanie strategiczne

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 10
• Strony: 44--51

Twórcy

autor

Krzysztof Nowosielski

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• [1] CARROLL A.B., Corporate Social Responsibility. Evolution of a Definitional Construct, "Business & Society" 1999, Vol. 38 Iss. 3.
• [2] DAI N.T., NG A., TANG G., Corporate Social Responsibility and Innovation in Management Accounting, 2013, http://www.cimaglobal.com/Thought-leadership/Re- search-topics/Sustainability/Corporate-social-responsibility-and-innovation-in -management-accounting, access as of 20.07.2014.
• [3] DRUCKER P., The Practice of Management, HarperBusiness Reissue edition, 2006.
• [4] DYMOWSKI J., Problematyka mierzenia opłacalności działań społecznie odpowiedzialnych, [w:] PŁOSZAJSKI P. (red.), Społeczna odpowiedzialność biznesu w nowej gospodarce, OpenLinks, Warszawa 2012.
• [5] EC, 2008, A report on the European Competitiveness in 2008, COM(2008), 774, "Journal of Laws of the European Union", С 76, 25th March 2010.
• [6] EC, 2010, Europe 2020: Europe's Growth Strategy, Publications Office of the European Union, Luxembourg 2013, http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/euro- pe_2020_explained.pdf, access as of 20.07.2014.
• [7] EPSTEIN M.J., ROY M-J., Sustainability in Action: Identifying and Measuring the Key Performance Drivers, "Long Range Planning" 2001, Vol. 34, Iss. 5.
• [8] GRIFFIN R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Nauk. PWN Warszawa 2002.
• [9] GUENTHER T.W., Conceptualisations of 'Controlling' in German-speaking Countries: Analysis and Comparison with Anglo-American Management Control Frameworks, "Journal of Management Control" 2013, Vol. 23, Iss. 4.
• [10] HOFFMANN F., Merkmale der Führungsorganisation amerikanischer Unternehmen - Auszüge aus den Ergebnissen einer Forschungsreise, "ZfO" 1972, Vol. 41.
• [11] HORVÄTH P., Controlling - Entwicklung und Stand einer Konzeption zur Lösung der Adaptions - und Kordinationsprobleme der Führung, "Zeitschrift für Betriebswirtschaft" 1978, Vol. 48, Iss. 3.
• [12] KORHONEN J., Should we Measure Corporate Social Responsibility?, "Corporate Social Responsibility and Environmental Management" 2003, Vol. 10, Iss. 1
• [13] KÜPPER H., Konzeption des Controlling aus betriebswirtschaftlicher Sicht, [in:] SCHEER A. (eds.), Rechnungswesen und EDV, 8. Saarbrücker Arbeitstagung, Physica-Verlag, Heidelberg 1987.
• [14] MAYR S., AUSWEGER M., CSR-Strategien mittels CSR -Scorecard erfolgreich umsetzen, "Controlling & Management Review" 2013, Vol. 57, Iss. 4.
• [15] MillwardBrown SMG/ KRC, PwC, Raport, Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu Zestaw wskaźników społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach, 2011, http://www.ewaluacja.gov. pl/Wyniki/Documents/Ocena_stanu_wdrazania_ standardow_spolecznej_odpowiedzialnosci_biznesu_13022013.pdf, access as of 20.07.2014.
• [16] OSBURG Т., Soziale Innovationen und CSR - Chancen für Controlling, "Controlling & Management Review" 2013, Vol. 57, Iss. 4.
• [17] PORTER M.E., KRAMER M.R., Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, "Harvard Business Review" 2006, Vol. 84, No. 12.
• [18] PORTER M.E., KRAMER M.R., Creating Shared Value, "Harvard Business Review" 2011, Vol. 89.
• [19] ROOSTALU L., PIHELGAS S., Controlling and Corporate Social Responsibility: a Comparative Study of German and Estonian Controlling, "Chinese Business Review" 2011, Vol. 10.
• [20] SCHÄFFER U., WEBER J., Corporate Social Responsibility, "Controlling & Management Review" 2013, Vol. 57, Iss. 4.
• [21] SCHÄFFER U., WEBER J., PRENZLER C., Characterising and Developing Controller Tasks - A German Perspective, 2001, http://www.econbiz.de/archiv/ko/ whu/controlling/controller_tasks.pdf, access' as of 20.07.2014.
• [22] SCHMIDPETER R" GÜNTHER E" CSR - Innovationen im Rechnungswesen, "Controlling & Management Review" 2013, Vol. 57, Iss. 4.
• [23] SIMONS R., Levers of Control - How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal, "Harvard Business Review" 1995.
• [24] STABRYŁA A., TRZCIENIECKI J., Organizacja i zarządzanie, Wyd. AE w Krakowie, Kraków 1982.
• [25] WEBER M., The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Company-level Measurement Approach for CSR, "European Management Journal" 2008, Vol. 26.
• [26] WEBER J., SCHÄFFER U., Sicherstellung der Rationalität von Führung als Aufgabe des Controlling? "Die Betriebswirtschaft" 1999, Vol. 59, Iss. 6.