PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 9 | 37--41
Tytuł artykułu

Corporate Governance in the Perspective of Shareholder Structure

Autorzy
Warianty tytułu
Ład korporacyjny w kontekście struktury własności
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Struktura własności rozumiana jako udział różnych grup akcjonariuszy stanowi jedną z najistotniejszych cech charakteryzujących przedsiębiorstwo. Zarówno stopień koncentracji własności i kontroli, jak i tożsamość akcjonariuszy determinują realizowaną strategię, tendencję do podejmowania działań restrukturyzacyjnych, kierunki rozwoju oraz praktyki ładu korporacyjnego. W artykule podkreślono znaczenie akcjonariuszy i dynamiki zmian w obrębie struktury własności w krajach rozwiniętych i Polsce oraz dokonano identyfikacji głównych zalet i wyzwań corporate governance w odniesieniu do różnych typów własności. (abstrakt oryginalny)
EN
Ownership structure understood as the presence of different shareholders remain one of the most important features characterizing a company. The degree of ownership and control concentration as well as the shareholder identity determine the strategy, the tendency for restructuring processes, the direction of the company development and corporate governance practice. The paper discusses the role of shareholders and the ownership structure dynamics referring the situation of the developed countries to the one in Poland. Additionally, it identifies the main corporate governance advantages and shortcomings for different ownership patterns. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
37--41
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • [1] ADAMSKA A., Własność i kontrola. Perspektywa akcjonariuszy spółek publicznych, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2013.
  • [2] ALUCHNA M., Struktury piramidowe w polskich spółkach giełdowych. Wstępne wyniki badań, "Zarządzanie i Finanse" 2013, Uniwersytet Gdański, Nr 11, Tom 2/6, s. 345-357.
  • [3] BAINBRIDGE S., Corporate Governance After the Financial Crisis, Oxford University Press, Oxford 2012.
  • [4] BAKER H., ANDERSON R., An Overview of Corporate Governance, [in:] BAKER H., ANDERSON R. (eds.), Corporate Governance. A Synthesis of Theory, Research and Practice, John Wiley & Sons, 2011.
  • [5] BECHT M., BOLTON P., ROELL A., Corporate Governance and Control [in:] CONSTANTINIDES G" STULZ R, HARRIS M. (eds.), Handbook of the Economics of Finance, Elsevier 2003, Vol. 1.
  • [6] BENNEDSEN M., NIELSEN K., Incentive and entrenchment effects in European ownership, "Journal of Banking and Finance" 2010, Vol. 32, Iss. 9.
  • [7] BERTRAND M., SCHOAR A., The Role of Family in Family Firms, "The Journal of Economic Perspectives" 2006, Vol. 20, No. 2.
  • [8] EHRBAR A., EVA. The Real Key to Creating Wealth, John Wiley, New York 1998.
  • [9] FISCH J., Measuring Efficiency in Corporate Law: The Role of Shareholder Рrіmaсу, "Journal of Corporation Law" 2006, Vol. 31, No. 3.
  • [10] GEDAJLOVIC E., SHAPIRO D., Management and Ownership Effects: Evidence from Five Countries, "Strategic Management Journal" 1998, Vol. 19.
  • [11] HAWLEY J., KAMATH S., WILLIAMS A., Corporate Governance Failures, University of Pennsylvania Press, Philadelphia 2011.
  • [12] HOLDERNESS С., SHEEHAN D., The Role of Majority Shareholders in Publicly Held Corporations, "Journal of Financial Economics" 1998, Vol. 20.
  • [13] ISAKSSON M., Corporate Governance and the Financial Crisis: Questions and Answers, OECD, 2009, http://www.oecd.org/ document/49/0,3343,en_2649_34813_43063537_1_1_1_1,00. html, date of access 10.11.2014.
  • [14] JAMALI D., SAFIEDDINE, A., RABBATH M., Corporate Governance and Corporate Social Responsibility Synergies and Interrelationship, "Corporate Governance: An International Review" 2008, Vol. 16.
  • [15] KIRKPATRICK G., The Corporate Governance Lessons from the Financial Crisis, OCED, 2009, http://www.oecd.org/data- oecd/32/1/42229620.pdf, date of access 10.11.2014.
  • [16] KOŁADKIEWICZ I., Family governance - struktury i praktyka. Doświadczenia światowe, [w:] MARJAŃSKI A. (red.) Firmy rodzinne - determinanty funkcjonowania i rozwoju. Strategie zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XII, zeszyt 7, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Łódź 2011.
  • [17] LAZONICK W., O'SULLIVAN M., Maximizing Shareholder Value: A New Ideology for Corporate Governance, "Economy and Society" 2002, Vol. 29, No. 1.
  • [18] MALLIN CH., Corporate Governance, Oxford University Press, Oxford 2004.
  • [19] MAYER С., Firm Commitment: Why the Corporation is Failing Us and How to restore Trust in It, Oxford University Press, 2012.
  • [20] MCSWEENEY В., Maximizing Shareholder Value. A Panacea for Economic Growth or a Recipe for Economic and Social Disintegration? "Critical Perspective on International Business" 2008, Vol. 4, No. 1.
  • [21] MORCK R., A History of Corporate Governance Around the World: Family Business Groups to Professional Managers, University of Chicago Press, Chicago 2005.
  • [22] MORCK R., Concentrated corporate ownership, The University of Chicago Press, 2000.
  • [23] MORCK R., How to Eliminate Pyramidal Business Groups - The Double Taxation of Inter-corporate Dividends and Other Incisive Uses of Tax Policy, NBER Working Paper no. 10944,2004.
  • [24] MORCK R., WOLFENZON D., YEUNG В., Corporate Governance, Economic Entrenchment and Growth, NBER Working Paper no. 10692,2004.
  • [25] OECD, OECD Strategic Response to the Financial and Economic Crisis, 2009, http://www.oecd.org/economy/42061463.pdf; date of access 10.11.2014.
  • [26] POSNER R, The Crisis of Capitalist Democracy, Harvard University Press, London 2010.
  • [27] POSTUŁA I., Nadzór korporacyjny w spółkach Skarbu Państwa, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
  • [28] SCHULZE W., LUBATKIN M., DINO R., BUCHOLTZ A., Agency Relationships in Family Firms: Theory and Evindence, "Organization Science", Vol. 12, No. 2.
  • [29] STOUT L., The Shareholder Value Myth: How Putting Shareholders First Harms Investors, Corporations and the Public, Berrett-Kohler Publishing, San Francisco 2012.
  • [30] TIHANYI L., JOHNSON R., HOSKISSON R., HITT M., Institutional Ownership Differences and International Diversification: The Effect of Boards of Directors and Technological Opportunity, "Academy of Management Journal" 2003, Vol. 46.
  • [31] TRICKER В., Corporate Governance. Principles, Policies and Practices, Oxford University Press, Oxford, 2012.
  • [32] URBANEK P., Struktura własności i kontroli w polskich spółkach publicznych w warunkach kryzysu gospodarczego [Ownership and Control of Polish Listed Companies at the Times of Economic Crisis], "Nadzór korporacyjny a przedsiębiorstwo" 2009, Gdańsk University Working Papers, Vol. 1.
  • [33] WASSERMAN N., Founder-CEO Succession and the Paradox of Entrepreneurial Success, "Organization Science" 2003, Vol. 14, No. 2.
  • [34] ZATTONI A., The Structure of Corporate Groups: The Italian Case, "Corporate Governance" 1999, Vol. 7, No. 1.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171338379

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.