PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 3 (82) | 314--332
Tytuł artykułu

Employee Financial Participation in Businesses : Is It Worth Discussing?

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Partycypacja finansowa pracowników w przedsiębiorstwach : czy warto o tym dyskutować?
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
This paper reviews the achievements in the area of employee financial participation (EFP) during the last fifty years. It addresses the question of the extent to which EFP is relevant in today's world. EFP is distinguished from participation in management (industrial democracy), and the various types of EFP are discussed. The major arguments for EFP are presented and discussed critically. The major forms of EFP, the scope and scale of their operation in several advanced economies are described. The efforts of European Union institutions to popularize the idea in all member countries are illustrated. Showing that EFP has become a broadly recognized principle of modern management in thousands of enterprises, we consider chances for disseminating these solutions on a wider scale, in particular in Poland. Finally, a number of directions for further research on financial participation are considered. (original abstract)
Artykuł ma na celu przypomnienie dorobku partycypacji finansowej pracowników (EFP) w okresie minionych 50 lat, przedstawienie obecnych osiągnięć w tej dziedzinie, a także przedyskutowanie, na ile te rozwiązania odpowiadają zmianom zachodzącym we współczesnym świecie. Omówiono w nim najważniejsze typy partycypacji finansowej, po ich odróżnieniu od partycypacji niematerialnej (udziału w zarządzaniu). Przedyskutowano argumenty przemawiające za wprowadzaniem partycypacji finansowej pracowników do przedsiębiorstw. Przedstawiono w dużym skrócie ewolucję form partycypacji finansowej w najbardziej zaawansowanych krajach Europy Zachodniej i USA oraz zarysowano skalę ich praktykowania. Pokazane zostały wysiłki Unii Europejskiej podjęte w ciągu ostatnich 10 lat w celu upowszechnienia partycypacji finansowej. Konkludując, stwierdzono, że partycypacja finansowa stała się szeroko uznawaną regułą nowoczesnego zarządzania firmą i kierowania zespołami ludzkimi w tysiącach współczesnych przedsiębiorstw. Na tym tle przedstawiono dyskusję nad przesłankami wprowadzenia EFP na szerszą skalę w Polsce i w innych krajach. Zaproponowano też przyszłe kierunki badań nad EFP.(abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
314--332
Opis fizyczny
Twórcy
  • Polska Akademia Nauk
Bibliografia
  • Blasi J., Kruse D., Sesil J., Kroumova M., Cadburry E. (2000), Stock Options, Corporate Performance, and Organizational Change, The National Center for Employee Ownership, Oakland, California.
  • Błaszczyk B. (1988), Uczestnictwo pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwami w krajach Europy Zachodniej, INE PAN, PWE, Warsaw.
  • Błaszczyk B. (1990), Klasyczne przedsiębiorstwo samorządowe a gospodarka rynkowa, "Studia i Materiały INE PAN", No. 29, Warsaw.
  • Błaszczyk B. (1992), Własność pracownicza i pracownicze udziały kapitałowe w krajach gospodarki rynkowej, Fundacja im. Friedricha Eberta w Polsce, Warsaw.
  • Błaszczyk B. (1993), Koncepcja akcjonariatu pracowniczego jako jednej z dróg przekształceń własnościowych w warunkach polskich, in: B. Błaszczyk, Pierwsze lata prywatyzacji w Polsce (1989-1991). Dylematy koncepcji i realizacji, "Studia Ekonomiczne INE PAN", No. 30, Poltext, Warsaw.
  • Błaszczyk B., Hoshi I., Woodward R. (Eds.) (2003), Secondary Privatization in Transition Economies: the evolution of enterprise ownership in the Czech Republic, Poland and Slovenia, Palgrave Macmillan, London, New York.
  • Błaszczyk B.,(2013), Partycypacja finansowa pracowników w przedsiębiorstwach. Szansa czy iluzja?, in: S. Owsiak, A. Pollok (Eds.), W poszukiwaniu nowego ładu ekonomicznego, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa
  • EFES (2010), Ten Years of Public Policies for Employee Ownership in Europe - past, present, future, European Federation of Employee Share Ownership, Brussels, November 26
  • Employee Share Ownership Plan in the U.K. (1988), Clifford Chance, London, November 1988.
  • Employee Share Participation in the European Community (1988), Clifford Chance, London, November 1988.
  • Estrin S., Grout P., Wadhwani S., Nickel S.J., King M. (1987), Profit sharing and employee share ownership, "Economic Policy", Vol. 2, No. 4, April, pp. 13-62.
  • European Commission (1997), PEPPER II Report - Promotion of Employee Participation in Profits and Enterprise Results(including equity participation) in the Member States of the European Community, COM(96) 697 Final C-40019/97, 8 January
  • European Commission (2002), Communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the Economic and Social Committee and the Committee of Regions on a framework for the promotion of employee financial participation, COM 364 final, European Commission, Brussels.
  • European Economic and Social Committee (2003), Opinion on the Communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the Economic and Social Committee and the Committee of Regions on a framework for the promotion of employee financial participation, Soc/115, EESC, Brussels.
  • European Economic and Social Committee (2010), Opinion of the Section for Employment, Social Affairs and Citizenship on Employee financial participation in Europe (Own- initiative opinion), Soc/371, Brussels, 21 October 2010.
  • European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (2004), Financial participation in the EU: Indicators for benchmarking, Dublin.
  • European Parliament (2003), Report of the European Parliament on the Commission Communication on a framework for the promotion of employee financial participation, A5-0150/2003, European Parliament, Brussels, 5 May, 2003.
  • FitzRoy F.R., Kraft K. (eds.) (1987), Mitarbeiterbeteiligung und Mitbestimmung im Unternehmen, de Gruyter Verlag, Berlin, New York.
  • Guski H.G., Schneider H.J. (1986), Betriebliche Vermögensbeteiligung. Bestandsaufnahme 1986, Deutscher Instituts-Verlag GmbH, Cologne.
  • Kelso L.O., Adler M.J.(1958), The Capitalist Manifesto, Random House, New York.
  • Kelso L.O., Kelso P. H. (1986), Democracy and Economic Power: Extending the ESOP Revolution Through Binary Economics, Ballinger Publishing Co., Cambridge, MA.
  • Kruse D., Blasi J.R. (1995), Employee Ownership, Employee Attitudes and Firm Performance: A Review of the Evidence, NBER Working Paper Series 5277, National Bureau of Economic Research, Cambridge, MA.
  • Lowitzsch J.,(2006), The PEPPER III Report -- Promotion of Employee Participation in Profits and Enterprise Results in the New Member and Candidate Countries of the European Union, Rome and Berlin, Inter-University Centre Split/Berlin.
  • Lowitzsch J., Hashi I., Woodward R. (2009), Benchmarking of Employee Participation in Profits and Enterprise Results in the Member and Candidate Countries of the European Union, Berlin, Free University of Berlin (The PEPPER IV Report).
  • Lowitzsch J. et al. (2011), Partycypacja finansowa w społecznej gospodarce rynkowej Unii Europejskiej. Podejście modułowe, Frankfurt an der Oder&Kraków, October, Inter-University Centre Berlin, Allerhand Institute and European University Viadrina.
  • Lubin G. (2011), 15 Mind-Blowing Facts About Wealth and Inequality in America, "Business Insider", November.
  • National Center for Employee Ownership (1987), The Employee Ownership Research Review, Oakland, California.
  • National Center for Employee Ownership (2012), ESOP Facts, March, Oakland, California.
  • Uvalic M.(1991), Report of the European Commission PEPPER I (Promotion of Employee Participation in Profits and Enterprise Results), "Social Europe", Supplement 3/91, European Commission, Brussels.
  • Rudolf S. (1982), Demokracja w przemyśle. Grupy autonomiczne, Instytut Ekonomii Politycznej Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Van Den Bulcke F. (2000), A company perspective on financial participation in the European Union. Objectives and Obstacles, Research Center for Financial Participation, Catholic University Brussels and Directorate General for Employment and Social Affairs, European Commission, Brussels.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171338843

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.