Fundacje, media, etyka : ciąg dalszy rozważań

• Autorzy: Przemysław Rotengruber

Warianty tytułu

Foundations, Media and Ethics : Further Considerations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Fundacja zbiurokratyzowana zabiega bardziej o uznanie urzędników niż społeczeństwa, w konsekwencji czego sama może zamienić się jeśli nie w urząd, to, w każdym razie, w twór niepodobny do tego, z czym człowiek potrzebujący chce kojarzyć instytucję samopomocową. Tę samą wątpliwość odnieść można do fundacji gospodarczo aktywnych oraz do fundacji-klonów dzielących zgromadzone przez siebie zasoby pomiędzy potrzebujących ludzi oraz sprawnie zarządzane przedsiębiorstwo-matkę. Można na to odpowiedzieć, że świat realny nie jest sumą naszych marzeń, lecz raczej wypadkową naszych sprzecznych interesów. Prawdziwość pierwszej tezy nie dowodzi tymczasem słuszności drugiej. Wielu z nas ufa fundacjom, ponieważ mieliśmy to szczęście, że w naszym społecznym otoczeniu w ostatnich kilkunastu latach pojawiły się fundacje zdecydowanie bliższe naszym marzeniom, niźli obawom związanym z naszymi (tradycyjnie) skromnymi możliwościami integracyjnymi. (fragment tekstu)

EN

The object of my last year's presentation were communication (ethical, integration, political) threats posed by a foundation seen as an extension to a company in its traditional sense. I came to the conclusion that an automatic transfer of social trust capital to the parent company (in certain, specified by me, contexts) causes the foundation to betray its mission. It is the company that becomes the main beneficiary of mutual aid activities. This year, the paper addresses the following three issues. Firstly, I intend to show the symbolic pressure exerted on both consumers and producers, which is made possible by the 'labeling' of products of 'socially sensitive' companies. There would be no point questioning the fact of shaping social attitudes if it weren't for an ambiguous position of the co-ordinator of the enterprise, who becomes vested with the rights of a certification authority. Another question under consideration is the transformation of a foundation into a quasi-company. A thirdsector organization adds business activity to the goals specified in its by-laws. It results in taking on highly-skilled professionals who have nothing to do with charitable activity of a third sector organization. Finally, there is a danger of a foundation's approximation to a second-sector organization. A foundation may be financed by a public administration body. This may lead to the division of the final product of a foundation between the beneficiaries and the body which sponsors its operation using a 'lump sum' payment. Whichever the problem, the key aspect seems societal control over mutual aid activities. Its lack results in an abuse of power and the diminished trust of the manipulated society in effective co-operation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Fundacje; Media; Etyka; Zaufanie społeczne

EN

Foundation; Media; Ethics; Social trust

• Czasopismo: Annales : etyka w życiu gospodarczym
• Rocznik: 2008
• Tom: 11
• Numer: nr 2
• Strony: 145--152

Twórcy

autor

Przemysław Rotengruber

• Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Bibliografia

• P. Rotengruber, Fundacje, media, etyka. O nadużywaniu uprawnień przez organizacje non-profit, "Annales" 2007, tom 10, nr 2, s. 57-64.
• J. Rifkin, Koniec pracy, Wyd. Dolnośląskie, Wrocław 2001.
• G. Becker, Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, NBER, New York 1975.
• J. Coleman, Foundations of Social Theory, Harvard University Press, Cambridge 1990.
• T. Woźniak, Mit mitem zwyciężaj: Jeremy Rifkin w poszukiwaniu alternatywy dla American Dream, "Studia Socjologiczne" 2006, nr 4 (183).
• P. Bourdieu, Dystynkcja. Społeczna krytyka władzy sądzenia, Scholar, Warszawa 2005, s. 70-214, 391-415.
• J. Rifkin, Globalny fajrant, Wywiad J. Żakowskiego z J. Rifkinem, "Gazeta Wyborcza" 29-30 grudnia 2001 (bądź: www.kasakobiet.ngo.org.pl/teksty/globalny_fajrant.html).
• P. Sztompka, Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Znak, Kraków 2007, s. 44-95, 230-360.
• J. Baudrillard, Symulakry i symulacja. Rzeczywistość nie istnieje, Wyd. Sic!, Warszawa 2005, s. 111-120, 121-130.
• J. Baudrillard, The Ecstasy of Communication, [w:] H. Foster, Postmodern Culture, London, Sydney 1987.
• G. Ritzer, Magiczny świat konsumpcji, MUZA, Warszawa 2001.
• G. Ritzer, Mcdonaldyzacja społeczeństwa, MUZA, Warszawa 1997.
• J. Baudrillard, Pakt Jasności. O inteligencji zła, Wyd. Sic!, Warszawa 2005.
• J. Baudrillard, W cieniu milczącej większości, Wyd. Sic!, Warszawa 2006.
• P. Virilio, Bomba informacyjna, Wyd. Sic!, Warszawa 2006.
• N. Iyer, M. Samociuk, Defraudacja i korupcja. Zapobieganie i wykrywanie, PWN, Warszawa 2007.
• T. Nace, Gangi Ameryki. Współczesne korporacje a demokracja, Wyd. MUZA S.A., Warszawa 2004.
• N. Klein, No Logo, Świat Literacki, Izabelin 2004.
• J. Ladd, Moralność a ideał racjonalności w organizacjach formalnych, [w:] J. Sójka, L.V. Ryan (red.), Etyka biznesu, W drodze, Poznań 1997.
• R. Jackall, Biurokracja i praca menedżerska, tłum. J. Kotowska, [w:] J. Sójka, L.V. Ryan (red.), Etyka biznesu, W drodze, Poznań 1997.
• G.C. Homans, Social Behavior. Its Elementary Forms, New York, 1961 s. 39-45.
• I. Krzemiński, Co się dzieje między ludźmi? PIW, Warszawa 2000, s. 77.
• R. De George, Business Ethics, Macmillan, New York, London 1986, s. 17-18.
• K. Jaspers, Problem winy, "Etyka" 1979, t. XVII, s. 152-153.
• A. Giddens, Nowoczesność i tożsamość. "Ja" i społeczeństwo w epoce późnej nowoczesności, PWN, Warszawa, s. 8, 39.
• M. Jarosz, Władza, przywileje, korupcja, PWN, Warszawa 2004, s. 22.
• A.M. Kaniowski, Superrerogacja. Zagubiony wymiar etyki, Oficyna Naukowa, Warszawa 1999, s. 211.
• U. Beck, Społeczeństwo ryzyka. W drodze do innej nowoczesności, Scholar, Warszawa 2002, s. 167, zob. także s. 282.

Identyfikatory

DOI

11089/2580