Determinanty gotowości przedsiębiorstwa do zmiany

• Autorzy: Edyta Wiśniewska-Placheta

Warianty tytułu

Determinants of a Company's Readiness for Change

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje zagadnienia dotyczące gotowości przedsiębiorstwa do zmiany. Główny akcent położono na rolę lidera zmiany oraz załogi przedsiębiorstwa w procesie transformacji. Współczesne tempo i rozmiar zmian w otoczeniu biznesowym wymuszają zmianę perspektywy w postrzeganiu sposobu zarządzania. Lider zmiany musi być już nie tylko dobrym menedżerem, lecz przede wszystkim bardzo dobrym przywódcą. Takie podejście ma pomóc w uzyskaniu przewagi konkurencyjnej przez lepszą elastyczność i umiejętność dostosowania się do zmieniających się warunków otoczenia. Jednocześnie nie można nie dostrzegać roli załogi przedsiębiorstwa i jej znaczenia dla gotowości do zmian.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the issues of a company's readiness for change. The main emphasis is placed on the role of change leader and crew in transformation process. Nowadays, the pace and size of changes in the business environment cause changing the perspective in the perception of the management. Leader must not only be a good manager, but first of all a very good mentor. This is to help gain a competitive advantage through better flexibility and ability and in result to adapt to changing environmental conditions. At the same time, the role of crew must be taken into account and its influence on a company's readiness for change.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otwartość na zmiany; Przedsiębiorstwo wobec zmian; Lider w przedsiębiorstwie; Pracownicy w przedsiębiorstwie

EN

Openness to change; Changes in the company; Leader in enterprise; Employees in enterprise

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Numer: z. 77
• Strony: 249--264

Twórcy

autor

Edyta Wiśniewska-Placheta

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• 1. Beckhard R., Gleicher D., [w:] R. Wendt. Zarządzanie zmianą w polskiej firmie. Zacharek, Warszawa 2010.
• 2. Beer M., Leading Change, wykład 9-488-037 (Harvard Business School, Boston 1988, wyd. poprawione 1991), 2, [w:] K. Krzywicka-Szpor: Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym. MT Biznes sp. z o.o., Warszawa 2003.
• 3. Cohen D.S.: Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji twojej firmy. Helion, Gliwice 2008.
• 4. Groves K.: Gender differences in social and emotional skills and charismatic leadership. Journal of Leadership and Organizational Studies, no. 11, 2005, p. 30-46, [w:] K. Safin: Dobre praktyki w procesie zarządzania zmianą. Wydawnictwo UE, Wrocław 2013.
• 5. Harvard Business Review Polska: O zmianie. ICAN Institute, Warszawa 2012.
• 6. Kirkpartrick D.: Managing Change Effectively, Approaches, Methods and Case Examples. Butterworth - Heinemann, USA 2001, p. 62, [w:] K. Safin, Dobre praktyki w procesie zarządzania zmianą, Wydawnictwo UE, Wrocław 2013.
• 7. Kotter J.P., Caslione J.A.: Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji. MT Biznes, Warszawa 2009.
• 8. Kotter J.P.: Jak przeprowadzić transformację firmy. Helion, Gliwice 2007.
• 9. Krzywicka-Szpor K.: Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym. MT Biznes sp. z o.o., Warszawa 2003.
• 10. Safin K.: Dobre praktyki w procesie zarządzania zmianą. Wydawnictwo UE, Wrocław 2013.
• 11. Tracy B., Kozak R.: Wędrówki z Gandafem. Przywództwo. MT Biznes sp. z o.o, Warszawa 2012.
• 12. Tracy B.: Pełną parą! Inspiruj, motywuj i wydobywaj z ludzi to, co w nich najlepsze. MT Biznes sp. z o.o., Warszawa 2012.
• 13. Walas-Trębacz J.: Zmiany Organizacyjne przeprowadzane w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, nr 2/13, t. 2, 2009, [w]: K. Safin, Dobre praktyki w procesie zarządzania zmianą. Wydawnictwo UE, Wrocław 2013.
• 14. Wendt R.: Zarządzanie zmianą w polskiej firmie. Zacharek, Warszawa 2010.