Kluczowe elementy kontekstu przygotowania i realizacji projektów badawczych wpływające na skuteczność zarządzania

• Autorzy: Joanna Stalewska

Warianty tytułu

The Key Elements of the Context of the Preparation and Implementation of Research Projects Influencing Effectiveness of the Research Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie kluczowych elementów kontekstu przygotowania i realizacji projektów badawczych wpływających na skuteczność zarządzania. Omówiono w nim procesy zarządcze, które mają miejsce w każdej fazie cyklu życia projektu badawczego, rolę zespołu projektowego, ze szczególnym uwzględnieniem roli menedżera tego typu projektów, oraz istotę budowania i rozwijania wsparcia instytucjonalnego po stronie organizacji macierzystej, w której realizowany jest projekt. Polskie jednostki naukowe stają się coraz bardziej aktywne w aplikowaniu o środki zewnętrzne na dofinansowanie innowacyjnych prac badawczych zarówno ze źródeł krajowych, jak i międzynarodowych. Podjęte rozważania są istotne dla wypracowania skutecznego podejścia do realizacji procesu zarządzania projektami badawczymi w organizacji, tak w przypadku pojedynczego przedsięwzięcia, jak i całego programu i portfela projektów.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the key elements of the context of the preparation and implementation of research projects, influencing effectiveness of research management process within Polish research organisations. Discussed within are important management areas, which are present in each phase of the research project life cycle, the role of the research team with special attention to the role of the research manager, and the importance of defining and further developing institutional support for performing research projects. Nowadays, research organizations in Poland are more active in applying for external funds for innovative research, both at a national and international level. Topics presented in this article are crucial to elaborate an effective approach to performing a research management process in each organization, while performing single projects, whole programmes of research projects, and finally, the organisation's project portfolio.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Proces badawczy; Zarządzanie badaniami naukowymi; Cykl życia; Zarządzanie portfelem projektów

EN

Research process; Management of scientific research; Life cycles; Project Portfolio Management (PPM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2013
• Tom: 51 nr 6 Wspieranie transferu wiedzy do społeczeństwa i gospodarki
• Strony: 97--109

Twórcy

autor

Joanna Stalewska

• AMbER Project sp. z o.o. & Fundacja ProResearch AMbER Project Group

Bibliografia

• Archibald R. D., The purpose and methods of practical project categorization, w: International Project/Program Management Workshop 5 ESC Lille, Lille Graduate School of Management, Lille, 22-26.08.2005 r.
• Archibald R. D., Voropaev V. I., Commonalities and differences in project management around the world, "A Survey of Project Categories and Life Cycles" 2003.
• Carter I. M., Customer-Supplier Roles and Relationships in the Management of Research Projects "Journal of Research Administration" 2010, t. 38, nr 2.
• Crawford L. H., Hobbs J. B., Turner J. R., Matching People, Projects, Processes, and Organizations, w: Proceedings of the Project Management Institute Annual Seminars & Symposium, 3-10.10.2002 r., Project Management Institute, San Antonio, Texas - Newtown Square, PA 2002.
• Craven P., A word in your EARMA, "Research Europe", 26.07.2007 r.
• Haffer J., Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce, TNOiK, Toruń 2009.
• Hołyst J., How scientists find (EU) Projects management, prezentacja na corocznej konferencji EARMA, Warszawa 2007.
• Langley D., Ofosu M. H., Celebrating a Profession: The Global Perspective, "The Journal of Research Administration" 2007, t. XXXVIII.
• Łada M., Kozarkiewicz-Chlebowska A., Podstawy controllingu projektów, Centrum Badań nad Projektami, Kraków 2005.
• Szkolenie dla animatorów międzynarodowych projektów badawczych, Staropolska Izba Przemysłowo- Handlowa, Kielce, 27-29.04.2012 r.
• The standard for Portfolio Management, Project Management Institute, Newton Square, PA 2008.
• Trocki M., Grucza B. K., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
• Whitaker Ch. E., Controls over Spendings, Deliverables and Funding: Fundamentals for the Research Administrator, "SRA Journal" 1995/1996, t. 27, nr 3-4, ABI/INFORM Global.
• Wysocki R. K., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2005.