Uwarunkowania sprawcze zmian organizacyjnych w systemie zarządzania na przykładzie instytucji administracji samorządowej

• Autorzy: Kazimierz Krzakiewicz , Andrzej Stańda
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Procesy zarządzania zmianami, biorąc pod uwagę realne, złożone warunki funkcjonowania współczesnej instytucji, determinowane są wieloma zmiennymi. Ich wielość i złożoność wywołuje konieczność opierania się na podejściu systemowym. Oznacza to, że ich skuteczność wymaga wystąpienia następujących elementów: zmiany powinny mieć charakter kompleksowy, powinny być przeprowadzone na podstawie sprawdzonych procedur i obejmować zestaw wszystkich czynników niezbędnych do osiągnięcia celów. Zatem zarządzanie zmianami uznać należy za kluczową umiejętność współczesnej instytucji, nastawionej na ciągłe doskonalenie. (fragment tekstu)

EN

The present study makes an attempt to identify the causative determinants of processes of organization changes along with their critical success factors. The cognitive considerations are supported by the practical study of conducting organizational change in one of the large institutions within the local government administration. It is argued that the nature of the non-profit organization (NPOs) anchors the change processes in a specific managerial context, distinct to the one which the for-profit organizations operate in.

Słowa kluczowe

PL

Innowacje w organizacji; Zarządzanie zmianami; Administracja samorządowa; Kultura organizacji

EN

Innovations in organization; Change management; Self-government administration; Corporate culture

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2010
• Tom: Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka
• Strony: 438--443

Twórcy

autor

Kazimierz Krzakiewicz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Andrzej Stańda

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Hammer M., Champy J. : Reengineering the Corporation. Harper Business, New York 1993.
• Carr D.K., Hard K.J., Trahandt W.J. : Zarządzanie procesem zmian. PWN, Warszawa 1998.
• Cameron K., Quinn R. : Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Oficyna Wydawnicza, Kraków 2003.