Podejście procesowe w zarządzaniu kosztami jednostki ochrony zdrowia

• Autorzy: Grzegorz Głód , Wojciech Głód
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Prezentowane podejście rachunku kosztów działań oparte jest na dwóch podstawowych perspektywach: kosztowej i procesowej. Skłania jednocześnie do właściwego określenia kosztów działalności oraz poszukiwania innowacyjnych rozwiązań w zakresie kształtowania procesów zachodzących w organizacji. Zastosowanie powyższego narzędzia, szczególnie w warunkach jednostki ochrony zdrowia, gdzie często stosuje się pobieżne podejście do analizy możliwych kierunków zmian innowacyjnych, wydaje się inspirującym rozwiązaniem. (fragment tekstu)

EN

One should realize that the analysis of the supplies of the particular enterprises as the separate elements is not fully effective and sufficient. The process approach plays the crucial role in that case. It strongly underlines the meaning of actions and their systems which are used for creating the competitive superiority. However, the conception of active based costing states itself as a good basis to rationalizing the actions in all areas of the individual of the health protection. Besides, it enables the effective introduction of the whole budgeting principles. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie strategiczne; Ochrona zdrowia; Zarządzanie placówkami służby zdrowia; Rachunek kosztów działań; Zarządzanie kosztami; Procesowe podejście do zarządzania; Innowacje w organizacji

EN

Enterprise management; Strategic management; Health care protection; Medical facilities management; Activity Based Costing (ABC); Costs management; Process-oriented approach; Innovations in organization

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2010
• Tom: Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka
• Strony: 466--473

Twórcy

autor

Grzegorz Głód

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

autor

Wojciech Głód

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Piechota R. : Projektowanie rachunku kosztów działań. Difin, Warszawa 2005.
• Gołębiowski T. : Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola. Difin, warszawa 2001.
• Czakon W. : Łańcuch wartości jako koncepcja zarządzania strategicznego. T. 1. Red. J.Jeżak. Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania, Łódź 2003.
• Stabryła A. : Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. PWN, Warszawa-Kraków 2000.
• Gierszewska G. : Zarządzanie strategiczne. Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L.Koźmińskiego, Warszawa 2000.
• Bieniok H., Głód W. : Refleksje nad istotą i treścią systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Doskonalenie systemów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. T.1. Red. A.Stabryła. AE, Kraków 2006.
• Głód G. : ABC - Inne spojrzenie na koszty. Praktyczne aspekty jakości i produktywności. TQM -SOFT, Kraków 2005.
• Leszczyński Z., Wnuk-Pel T. : Controlling w praktyce. ODiDK, Gdańsk 2004.
• Rudawska I. : Opieka zdrowotna. Aspekty rynkowe i marketingowe. PWN, Warszawa 2007.