Zintegrowane zarządzanie efektywnością i ryzykiem na przykładzie banku komercyjnego

• Autorzy: Emilia Stola

Warianty tytułu

Integrated Managing the Effectiveness and the Risk at Commercial Banks

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest określenie możliwości wykorzystania zintegrowanego pomiaru oraz zarządzania efektywnością i ryzykiem na przykładzie trzech różnych segmentów klientów w banku komercyjnym, funkcjonującym w polskim sektorze bankowym. Dane dotyczące uzyskanych przychodów i kosztów obejmowały zarówno cały bank, jak i wydzielone trzy segmenty: bankowość detaliczną, małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) oraz korporacyjną. Okres analizy obejmował 24 miesiące, począwszy od 01.01.2009 r. (fragment tekstu)

EN

The function of financial agent causes that the commercial banks must take the risk into account as well as must aspire to the minimization the risk at increasing profits. The aim of the elaboration was determining the possibility of using the integrated measurement as well as managing the effectiveness and the risk on the example of three various segments of customers at the commercial bank. It was used a RORAC model which were defined additionally in next three submodels. Data concerning the income and costs included both the bank, and three allocated sections: retail banking, banking of small and medium enterprises and corporate. The period of analysis covered 24 months. The corporate banking was characterized by the highest risk and the highest effectiveness. The banking of small and medium enterprises was characterized by the minimum values of capital and risk. Additionally this section had the lowest effectiveness, in addition the applied model RORAC 3 indicated losses of this kind of bank activity. In case of the analyzed bank should be reduce the scale and the scope of the banking of small and medium enterprises as well as intensification of the operations in the corporate banking. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Banki komercyjne; Zintegrowane systemy zarządzania; Zintegrowany System Zarządzania Ryzykiem; Badania empiryczne; Wyniki badań

EN

Commercial banks; Integrated Management System; Enterprise Risk Management (ERM); Empirical researches; Research results

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 99
• Strony: 263--272

Twórcy

autor

Emilia Stola

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• BESSIS J.: Risk Management in Banking. John Wiley & Sons, Chichester - England 2000.
• CROUCHY M., GALAI D., MARK D.: Risk Management. McGraw-Hill, New York 2001.
• GIARLA M.J.: Opłacalność zarządzania ryzykiem. [w:] F.J. Fabozzi, A. Konishi (red.): Zarządzanie aktywami i pasywami. Związek Banków Polskich, Warszawa 1998.
• HEFFERNAN S.: Modern Banking. John Wiley & Sons, Chichester - England 2005.
• IWANICZ-DROZDOWSKA M.: Zarządzanie finansowe bankiem. PWE, Warszawa 2005.
• KIJEK A.: Modelowanie ryzyka portfela banków w ujęciu branżowym. Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2008.
• KNIGHT F.H.: Risk, Uncertainly and Profit. London 1993.
• KOCHANIAK K.: Efektywność finansowa banków giełdowych. PWN, Warszawa 2010.
• MATTEN C.: Managing Bank Capital. John Wiley & Sons, Chichester - England 2000.
• VAUGHAN E.J.: Risk Management. John Wiley, New York 1997.
• ŻÓŁTKOWSKI W.: Zarządzanie ryzkiem bankowym w praktyce. CeDeWu, Warszawa 2007.