Cykl życia produktu i kwestia zarządzania portfelowego a technologie szerokopasmowe w strategii operatorów telefonii stacjonarnej

• Autorzy: Jacek Dymowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor opracowania, wyraźnie określa jego cel jako próbę zastanowienia się nad możliwościami dalszego rozwoju firm branży telefonii stacjonarnej. W rezultacie rzetelnej analizy na zakończenie stwierdza, iż "tylko czas zweryfikuje, czy strategia wdrożenia usług opartych o technologie szerokopasmowe zda egzamin, a przede wszystkim pokaże, czy operatorzy telekomunikacyjni wyciągną wnioski z tej lekcji na kolejne dziesięciolecia, gdyż parafrazując słowa T. Levitta wypowiedziane ponad 40 lat temu, a cytowane na początku pracy: każda rosnąca dziś branża stanowić będzie kiedyś działalność upadającą". (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Cykl życia; Zarządzanie portfelem produktów; Telefonia stacjonarna

EN

Life cycles; Management of products portfolio; Landline telephony

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania (The Polish Open University)
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 3
• Strony: 36--55

Twórcy

autor

Jacek Dymowski

Bibliografia

• Abell D.F., Defining the Business the Starting Point of Strategic Planning, Prentice Hall, New York 1980.
• Ansoff H., Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion, McGraw Hill, 1965.
• Betti D., Grimme K., Nelson R., Television on Demand: the Case for Video-class Broadband, OVUM Ltd., London 2002.
• Clifford D. Jr., Managing the Product Life Cycle in The Arts of Top Management: A McKinsey Anthology, McGrew Hill, New York 1971.
• Fox H., A Framework for Functional Coordinations, "Atlanta Economic Review" 1973, nr 23.
• Godell L., Convergence Strategy Counters Substitution Threats, "Forrester Research", grudzień 2003.
• Hambrick D., MacMillan I., Day D., Strategic Attributes and Performance in BCG Matrix - a PIMS-Based Analysis of Industrial Product Business, "Academy of Management Journal" 1982, nr 25.
• Hamel G., Innovation Now! Fast Company, Issue 65, grudzień 2002.
• Hamel G., Prahalad C.K., Przewaga konkurencyjna jutra - strategie przejmowania kontroli nad branżą i tworzenia rynków przyszłości, Business Press, Warszawa 1999.
• Homer C., Toward Contingency Theory of Business Strategy, "Academy of Management Journal" 1975, nr 21.
• Kotler P., Marketing - analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebether i Ska, Warszawa 1994.
• Levitt T., Exploit the Product Life Cycle, "Harvard Business Review" 1965, nr 43.
• Levitt T., Marketing Myopita, "Harvard Business Review", lipiec-sierpień 1960.
• Nicholls J., The MCC Decision Matrix: a Tool for Applying Logic to Everyday Activity. After the Death of the BCG Portfolio Matrix the Search is on for a Strategy Theory, "Management Decision" 1995, nr 33.
• O'Reilly D., On the Precipice of a Revolution with Hamel and Prahalad, "Journal of Marketing Management" 2000, nr 16.
• Perspective on Experience, Boston Consulting Group, Boston 1968.
• Porter M., Competitive Strategy, Free Press, New York 1980.
• Rafii F., Kampas P.J., Namierz wroga zanim cię zniszczy, "Harvard Business Review" (polska edycja), luty 2004, s. 112-123.
• Stasik D., Najcenniejsze spółki, ,,Newsweek" 2004, nr 17, s. 62.
• Żurawik B., Żurawik W., Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1996.