PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 18 | nr 1 | 71--82
Tytuł artykułu

Rola etosu w kształtowaniu działań społecznie odpowiedzialnych w świetle przeprowadzonych badań

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role of Ethos in Shaping Socially Responsible Actions in the Perspective of Conducted Studies
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Dawniej motorem napędowym w firmach, mającym zwiększać efektywność pracy, była po prostu dyscyplina. Aktualnie zastąpiła ją etyka, która jest parametrem kształtującym nowatorskie metody pracy. Zarzuca się już tendencje postrzegania człowieka jako "ludzki zasób" możliwy do dowolnego wykorzystania, w zależności od aktualnych potrzeb czy priorytetów firmy. Nowy paradygmat sukcesu gospodarczego oparty jest głównie na pierwiastku ludzkim, na jego indywidualnym potencjale zespolonym z potencjałem innych ludzi. Człowiek w przedsiębiorstwie musi już dziś być traktowany jako fundamentalny atut. Wiąże się to ze zmianą sposobów zarządzania - najważniejsza inwestycja, to inwestycja w człowieka, umożliwiająca mu własny rozwój poprzez szeroki wachlarz kursów dokształcających, jak też udział w wypracowanych przez niego zyskach. Stopniowo zmieniają się priorytety firm, albowiem jeśli chcą liczyć się w rozgrywkach rynkowych muszą promować i prezentować szerokiemu gronu odbiorców swą "ekonomię z ludzką twarzą". W ten sposób zasady etyki zaczynają w wyrazisty sposób przenikać reguły organizowania pracy przedsiębiorstw, jak też sposoby jego zarządzania. (fragment tekstu)
EN
The subject of responsibility has lately become very important in the context of the economic crisis. In economy, it took the form of social responsibility. It concerns activities additionally undertaken by organizations in order to establish correct relations with their employees and society, as well as with regard to the natural environment. Therefore, a very important role is played by the ethos of the undertaken socially responsible actions. To a large extent it is reflected in the ethical dimension. Thus, in enterprises, codes of ethics have become a base of axiology in building of the organization cultures. Unfortunately, Polish companies - as shown in the paper - still attach a minor role to the ethical dimension of business. (original abstract)
Rocznik
Tom
18
Numer
Strony
71--82
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Carrol A.B., A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Social Performance, "Academy of Management Review" 1979, nr 4, s. 497-506.
  • Carrol A.B., The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders, "Business Horizons" 1991, vol. 34, nr 4, s. 39-48.
  • Daft R.L, Organizational Theory & Design, West Publishing Company, Mineapolis/St. Paul 1995.
  • Davis K., R. Blomstrom, Business and Society: Environment and Responsibility, McGraw-Hill, New York 1975.
  • Filek J., Społeczna odpowiedzialność biznesu. Tylko moda czy nowy model prowadzenia działalności gospodarczej, UOKiK, Kraków 2006.
  • Filek J., Wprowadzenie do etyki biznesu, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004.
  • Filek J., Wprowadzenie do etyki biznesu, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2001.
  • Gałkowski J.W., Zasady etyki zawodowej - etyka biznesu [w:] Etyka w biznesie, M. Borkowska, J.W. Gałkowski red., TN KUL, Lublin 2002.
  • Górski J., Po co jest bojkot, czyli użyteczni idioci kontra szkodliwi mądrale, http://nowyobywatel.pl/2014/01/23/po-co-jest-bojkot-czyli-uzyteczni-idioci-kontra-szkodliwimadrale/.
  • Homo oeconomicus w pastoralno-społecznej przestrzeni, red. I. Celary, G. Polok, Wyd. Księgarnia św. Jacka, Katowice 2013.
  • Jan Paweł II, Centesimus annus, Wyd. Księgarnia św. Jacka, Katowice 1991.
  • Jan Paweł II, Sollicitudo rei socialis, Watykan 1987.
  • Kapias M., G. Polok, Osoba - Cnota - Wartość, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2007.
  • Komisja Europejska, Green Paper for Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, COM (2001) 366 final, Bruksela 2001.
  • Lewicka-Strzałecka A., Etyczne programy firm: teoria i praktyka [w:] Etyka biznesu, gospodarki i zarządzania, red. W. Gasparski, A. Lewicka-Strzałeczka, D. Miller, Wyd. Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi, Łódź 1999.
  • Lorsch J.W., Managing Culture, The Invisible Barrier to Strategic Change, "California Management Review" 1986, vol. 22, nr 2, s. 95-109.
  • Nakonieczna J., Społeczna odpowiedzialność - nowy akcent globalnej strategii przedsiębiorstw międzynarodowych [w:] Globalizacja a stosunki międzynarodowe, red. J. Symonides, M. Haliżak, R. Kuźniar, Wyd. Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz--Warszawa 2003.
  • Pietrzkiewicz T., Systemy wartości i kodeksy etyczne w gospodarce, Wyd. Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ, Warszawa 1997.
  • Rok B., Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2004.
  • Rok B., System społecznej odpowiedzialności [w:] Więcej niż zysk czyli odpowiedzialny biznes. Programy, strategie, standardy, red. B. Rok, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2000.
  • Schein E., How Culture Forms, Develops and Changes [w:] Gaining Control of the Corporate Culture, red. R. Kilmann, M. Saxton, R. Serpa, Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1986.
  • Społeczna odpowiedzialność w przestrzeni publicznej. Strategie i społeczne znaczenie, red. M. Kapias, Wyd. Śląsk, Katowice 2014.
  • Stachewicz K., Fenomenologia a dialog, http://www.tezeusz.pl/cms/tz/index.php?id=2167.
  • Stoner J.A.F., R.E. Freeman, D.R. jr Gilbert, Kierowanie, PWE, Warszawa 2001.
  • Zbiegień-Maciąg L., Etyka w zarządzaniu, Wyd. CIM, Warszawa 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171344393

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.