Metody twórczej pracy grupowej w analizie polityki zagranicznej i dydaktyce stosunków międzynarodowych

• Autorzy: Anna Wojciuk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatniej dekadzie grupowe techniki analizowania polityki zagranicznej zrobiły zawrotną karierę w instytucjach akademickich, badawczych, wywiadowczych, a także, jak pokazują omówione w tym tekście doświadczenia, okazują się przydatne w dydaktyce stosunków międzynarodowych. Celem jest omówienie zasad stosowania ustrukturyzowanych technik pracy grupowej w analizie stosunków międzynarodowych, pokazanie możliwości, jakie dają te metody oraz ich ograniczeń. Co szczególnie interesujące z akademickiego punktu widzenia, narzędzia te mają zarówno zastosowanie badawcze, jak i dydaktyczne. Odpowiada to zapotrzebowaniu politologów pracujących na wyższych uczelniach, którzy z jednej strony poszukują nowoczesnych metod analitycznych do prowadzenia własnych badań, a z drugiej - pozostają nauczycielami i w tej roli zainteresowani są rozwijaniem instrumentarium dydaktycznego. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Praca grupowa; Polityka zagraniczna; Stosunki międzynarodowe; Dydaktyka; Metody dydaktyczne

EN

Group work; Foreign policy; International relations; Didactics; Didactic methods

• Czasopismo: Stosunki Międzynarodowe
• Rocznik: 2011
• Tom: 43
• Numer: nr 1/2
• Strony: 219--234

Twórcy

autor

Anna Wojciuk

• Uniwersytet Warszawski

Bibliografia

• Nowa encyklopedia powszechna PWN, Warszawa 1995, s. 747.
• M. Sułek, Prognozowanie i symulacje międzynarodowe, Warszawa 2010
• J. Antoszkiewicz, Metody heurystyczne. Twórcze rozwizywanieproblemów, Warszawa 1990
• A.F. Osborn, Applied Imagination: Principles and Procedures of Creative Problem Solving, New York 1953.
• http://www.google.com/corporate/culture.html
• W. Huitt, Success in the Conceptual Age: Another paradigm shift. Referat wygłoszony na 32 Annual Meeting of the Georgia Educational Research Association, Savannah, GA, October 26, 2007,
• http://www.edpsycinteractive.org/papers/conceptual_age.pdf.
• Vision 2015: A Globally Networked and Integrated Intelligence Enterprise, Washington D.C. 2008,
• R.J. Heuer Jr., R.H. Pherson, Structured Analytic Techniques for Intelligence Analysis, Washington D.C. 2010.
• R.J. Heuer Jr, Psychology of Intelligence Analysis, Center for the Study of Intelligence, Central Intelligence Agency, 1999
• https://www.cia.gov/library/center-for-the-study-of-intelligence/csi-publications/books-and-monographs/psychology-of-intelligence-analysis/index.html
• http://www.pherson.org/.
• Global Trends 2025: A Transformed World, Washington D.C.: National Intelligence Council; US Government Printing Office, 2008, http://www.dni.gov/nic/NIC_2025_project.html
• J. Davis, Why Bad Things Happen to Good Analysts, w: R.Z. George, J.B. Bruce (red.), Analyzing Intelligence: Origins, Obstacles, and Innovations, Washington D.C. 2008.
• R. Jervis, Perception and Misperception in International Politics, Princeton 1976
• D. Tapscott, A. Williams, Wikinomics. How Mass Collaboration Changes Everything, London 2006.
• D. Tapscott, A. Williams, Macrowikinomics: Rebooting Business and the World, New York 2010.
• P. Friga, The McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit For More Efficient and Effective Team Problem Solving, New York 2008;
• E. Rasiel, The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm, New York 2001;
• E. Rasiel, The McKinsey Way, New York 1999;
• C. Stern, The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New Perspectives, New York 2006.
• R. Heifetz, A. Grashow, M. Linsky, The Practice of Adaptive Leadership, Cambridge M.A. 2009
• R. Heifetz, Leadership Without Easy Answers, Cambridge M.A., 1995.
• L. Hirshhorn, T. Gilmore, The New Boundaries of the 'Boundaryless' Company, "Harvard Business Review" maj-czerwiec 1992 r
• Ch. Argyris, D.A. Schon, Organizational Learning: A Theory of Action Perspective, Reading, Mass. 1978
• P. Senge, The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, New York 1990.
• Ch. Argyris, Strategy, Change and Defensive Routines, Boston 1985.
• T. Proctor, Creative Problem Solving for Managers: Developing Skills for Decision Making and Innovation, 2010.
• E. Bardach, A Practical Guide for Policy Analysis: The Eightfold Path to More Effective Problem Solving, New York 2008.
• W. Heisenberg, Physics and Beyond: Encounters and Conversations, New York 1971.
• T. Hurson, Think Better: An Innovators Guide to Productive Thinking, New York 2007.