PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | t. 15, z. 7, cz. 1 Firmy Rodzinne - współczesne nurty badań i praktyki zarządzania | 143--156
Tytuł artykułu

The Size and the Strategic International Orientation : the Use of EPRG Model among Polish Family and Non-Family Firms

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The family business is one of the crucial interest of researchers, practitioners and policy makers. Especially since the beginning of 21st century internationalisation of family firms and international entrepreneurship among family businesses has become one of the major research theme. The objective of the paper is to identify the strategic behaviour of Polish family firms while going international from the comparative perspective of family vs. non-family firms in order to verify if there are any differences as for the familiness. The paper presents the research results of the survey conducted in the turn of 2013-2014 among 216 firms, including 88 family businesses. Only one of four studied firms declares having the planned international strategy. Comparing family and non-family firms, there is no statistical significance as for the international strategy planning and implementation. However, the size of the firm in general determines the strategic thinking. There is a dependence between the type of the ERPG strategy and the familiness of the studied firms at the acceptable level of significance. Family firms use mostly polycentric and geocentric strategies while polycentric and ethnocentric strategies are the most popular ones among non-family firms. There is also a correlation between the size of firm and the use of EPRG strategy. (original abstract)
Twórcy
  • Cracow University of Economics, Poland
  • Cracow University of Economics, Poland
Bibliografia
  • Ackoff R.L. (1974), Redesigning the Future, John Wiley, New York.
  • Bell S. (2008), International Brand Management of Chinese Companies, Physica- Verlag, Heidelberg.
  • Caligiuri P.M., Stroh L.K. (1995), Multinational Corporation Management Strategies and International Human Resources Practices: Bringing IHRM to the Bottom Line, "International Journal of Human Resource Management", vol. 6, no. 3.
  • Chandler A.D. (1962), Strategy and Structure, MIT Press, Cambridge, MA.
  • Daszkiewicz N., Wach K., (2012), Internationalization of SMEs. Context, Models, Implementation, Gdańsk University of Technology Publishers, Gdańsk.
  • Daszkiewicz N., Wach K., (2013), Małe i średnie przedsiębiorstwa na rynkach międzynarodowych, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • Dess G.G., Miller A. (1993), Strategic Management, McGraw-Hill Inc., New York.
  • Eden L., Dai L., Li D. (2010), International Business, International Management, and International Strategy. What's in a Name?, "International Studies of Management and Organisation", Winter 2010-2011, vol. 40, no. 5, pp. 54-68.
  • Gallo M.A. (1994), Global Perspective on Family Businesses, Loyola University - Family Business Center, Chicago.
  • Hansen H.L. (1959), Creative Marketing Strategy, Boston Conference on Distribution Proceedings, International Marketing Institute, Boston.
  • Heenan D.A., Permutter H.V. (1979), Multinational Organizational Development: A Social Architectural Approach, Addison-Wesley, Reading, MA.
  • Marjański A., Sułkowski Ł. (2009), Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa.
  • Mintzberg H., Lampel J., Quinn J.B., Ghoshal S. (2003), The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases, 2nd edition, Pearson Education, Harlow.
  • Mintzberg H., Waters J.A. (1985), Of Strategies, Deliberate and Emergent, "Strategic Management Journal", no. 6.
  • Muratbekova-Touron M. (2008), From an Ethnocentric to a Geocentric Approach to IHRM: The Case of a French Multinational Company, "Cross Cultural Management", vol. 15, no. 4.
  • Perlmutter H.V. (1969), The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation (A drama in three acts...), "Columbia Journal of World Business", vol. 4.
  • Popczyk W. (2013), Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym. Analiza porównawcza ekspansji międzynarodowej firm rodzinnych i nierodzinnych z rynku NewConnect, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Rymarczyk J. (2012), Biznes międzynarodowy, PWE, Warszawa.
  • Safin K. (2007), Przedsiębiorstwo rodzinne - istota i zachowania strategiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław.
  • Schröter H.G. (2008), The European Enterprise. Its Relevance and Problems [w:] The European Enterprise. Historical Investigation into a Future Species, red. H.G. Schröter, Springer, Berlin Heidelber.
  • Surdej A., Wach K. (2010), Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji, Difin, Warszawa.
  • Surdej A., Wach K. (2011), Succession Choices in Family Firms. The Case of Poland, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
  • Surdej A., Wach K. (2012), The Dynamics of Succession in Family Businesses in Poland - Empirical Results, "Economia Marche. Journal of Applied Economics", vol. 31, no. 2, pp. 109-128.
  • Tubielewicz A. (2004), Zarządzanie strategiczne w biznesie międzynarodowym, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa.
  • Wach K. (2003), Strategia globalizacji jako jeden z efektów walki konkurencyjnej przedsiębiorstw, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie", nr 622.
  • Wach K. (2012), Europeizacja małych i średnich przedsiębiorstw: rozwój przez umiędzynarodowienie, PWN, Warszawa.
  • Wach K. (2013), An Empirical Investigation into the EU Policy in Favour of Business Succession among Polish Family Firms, "Horyzonty Polityki" vol. 4, nr 9, pp. 107-133.
  • Wiktor J.W. (2008), Strategie przedsiębiorstw w marketingu międzynarodowym (rozdz. 4) [w:] J.W. Wiktor, R. Oczkowska, A. Żbikowska, Marketing międzynarodowy. Zarys problematyki, PWE, Warszawa.
  • Wind Y., Douglas S.P., Perlmutter H.V. (1973), Guidelines for Developing International Marketing Strategies, "Journal of Marketing", vol. 37, no. 2.
  • Witek-Hajduk M.K. (2010), Strategie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw w warunkach akcesji Polski do Unii Europejskiej, SGH, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171347365

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.