Źródła finansowania niemieckich przedsiębiorstw piłkarskich

• Autorzy: Artur Grabowski

Warianty tytułu

Sources of Financing of German Football Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Procesy globalizacyjne wymogły zmiany, które wpłynęły również na profesjonalną działalność sportową. Szczególnie widoczne jest to w globalnej grze - piłce nożnej. Tamtejsze podmioty (głównie europejskie) stały się przedsiębiorstwami piłkarskimi, dążącymi do osiągania celów ekonomiczno-sportowych, rywalizując ze sobą na rynkach międzynarodowych. Dotyczy to niemieckich podmiotów zgrupowanych w 1. Bundeslidze. Dzięki zainteresowaniu mediów nastąpił rozwój tego sektora, który przyciągnął z kolei sponsorów i reklamodawców. Nie byłby on jednak możliwy bez zapewnienia środków finansowych. Dlatego celem artykułu było przedstawienie źródeł finansowych, z których korzystały niemieckie przedsiębiorstwa piłkarskie w latach 2003-2013. W efekcie sformułowano następujące wnioski: a) powstanie spółek prawa handlowego i profesjonalizacja wpłynęły pozytywnie na rozwój sektora; b) inwestycje dokonywane ze środków zewnętrznych zostały przeznaczone na budowę niezbędnej infrastruktury (stadiony, centra treningowe); c) powstanie nowoczesnej infrastruktury zwiększyło możliwości komercyjne i umożliwiło osiąganie większych przychodów z organizacji widowiska sportowego, a co za tym idzie - także ze sprzedaży towarów oferowanych przez tamtejsze podmioty; d) regularnie wzrastają obroty 1. Bundesligi, większość podmiotów uzyskuje pozytywny wynik finansowy, a od 2010 r. kapitał własny przewyższał zobowiązania. Podsumowując, należy stwierdzić, że wzrasta znaczenie ekonomiczno- sportowe niemieckiej 1. Bundesligii, na co wpływ miała także współpraca z instytucjami rynku bankowego przy realizacji projektów inwestycyjnych.(abstrakt oryginalny)

EN

Progressive globalization and commercialization have had influence on the functioning of football enterprises. As a result the mode of action of those companies that today are more focused on the pursuit of equivalent of economic and sporting purposes has been changed. The development of actors appearing in the German 1.Bundesliga would not be possible without internal and external sources of financing. Among the most important ones are revenue derived from the organization matches, sponsorship and selling of media rights. It is also necessary to achieve numerous infrastructure investments by football enterprises owing to funds sourced from banking sector (mainly long-term loans). The result of the investment was the development of the necessary infrastructure - stadiums and training centres. Thus, the quality of the product that is offered i.e. football match, improved the range of services offered to consumers and sporting spectacle increased. Avoiding an excessive risk, diversification and professionalization of business and reasonable managers decisions led to a situation in which: a) since 2010 ownership of capital has exceeded liabilities, b) most of the subjects have achieved a positive financial result, c) turnover in 1. Bundesliga has regularly increased.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał; Konkurencja; Kluby piłkarskie; Zobowiązania finansowe; Źródła finansowania

EN

Capital; Competition; Football clubs; Financial liabilities; Source of financing

• Czasopismo: Nauki o Finansach / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 3 (20)
• Strony: 102--114

Twórcy

autor

Artur Grabowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Borussia Dortmund, Geschäftsbericht 2012/2013, s. 101.
• Buk H., 2005, Sprawozdawczość i analiza finansowa przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice, s. 35.
• Bundesliga Report 2008. Deutsche Fuβball Liga GmbH, Frankfurt am Main, s. 160-161, 167-168.
• Bundesliga 2010. Die wirtschaftliche Situation im Lizenzfußball, Deutsche Fuβball Liga GmbH, Frankfurt am Main, s. 24-25, 32-33.
• Bundesliga Report 2014. Die wirtschaftliche Situation im Lizenzfußball Deutsche Fuβball Liga GmbH, Frankfurt am Main, s. 24-27.
• Deloitte, 2014, All to play for. Football Money League, Sports Business Group, Manchester, s. 8-9.
• Dworak A., 2010, Finanzierung für Fuβballunternehmen. erfolgreiche Kapitalbeschaffung, Erich Schmidt Verlag Berlin, s. 29.
• FC Schalke e.V. (red.), 2006, Das Kolosseum der Moderne. Die Faszination der Veltins-Arena, Klartext Verlag, Essen, s. 15-18.
• Galli A., Elter V.-C., Gömmel R., Holzhäuser W., Straub W. (red.), 2012, Sportmanagement, Verlag Franz Vahlen, München., s. 87-89.
• Grabowski A., 2012, Rodzaje ryzyka w działalności wiodących przedsiębiorstw piłkarskich w Europie, "Ekonomia. Economics", nr 4(21), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, s. 113.
• Huwer E., 2014, Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen. Branchenspezifische Rechnungslegung nach HGB im Lizenzfußball, Erich Schmidt Verlag, Berlin, s. 147-149.
• Keller Ch., 2008, Steuerung von Fussballunternehmen. Finanziellen und sportlichen Erfolg langfristig gestalten. Erich Schmidt Verlag, Berlin, s. 267-270.
• Komunikat prasowy, 2014, Hertha BSC und KKR schliessen strategische Partnerschaft, 9.02.2014.
• Mersch T., 2012, Bundesliga erringt Top-Platzierung beim Umsatz, "Handelsblatt", 28.01.2012.
• Neveling E., 2013, Kreative Wege zum Eigenheim, "Bundesliga Magazin", nr 1, s. 47.
• Rotter S., 2011, Planungsrechtliche Fragen des Baus von Groβsportanlegen unter besonderer Berücksichtigung der Arenen in Gelsenkirchen, Mönchengladbach und München, Duncker & Humblot Berlin, s. 153.

Identyfikatory

DOI

10.15611/nof.2014.3.05