PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 3 | 39--45
Tytuł artykułu

Specyfika strategii konkurencyjnych małych przedsiębiorstw - wyniki badań własnych

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem opracowania jest prezentacja wyników badań, które pokazują specyfikę strategii konkurencyjnych, stosowanych przez badane małe firmy. Dla szerszego spojrzenia na problem konkurencyjności małych firm na rynku w opracowaniu przedstawiono dwie grupy badań. Metoda case study, co umożliwiło wyciągnięcie właściwych wniosków. Metoda case study uwzględnia całościowe podejście do obserwacji, rekonstrukcji i analizy badanych zjawisk. Ponadto pozwala na włączenie do studium spojrzenia "aktora". Badacza interesują zarówno wartości zmiennych, jak i zależności między nimi. Przedmiot badania ma charakter jednostkowy. Metoda case'owa, czyli analiza przypadku, polega przede wszystkim na analizowaniu i omawianiu prawdziwych sytuacji. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
39--45
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska
autor
  • Politechnika Częstochowska
Bibliografia
  • Bojewska B., 2002, Przedsiębiorczość w zarządzaniu i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, [w:] (red.) StruFycki M. Difin, Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Warszawa.
  • Lemanska-Majdzik A., Smolarek M., 2007, Pozycja, strategia konkurencyjna i sukces małych firm powstałych w wyniku samozatrudnienia w województwie śląskim, [w:] Ekonomiczne i techniczne aspekty zarządzania przedsiębiorstwem, (red.) Nowakowska-Grunt J., Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
  • Lemanska-Majdzik A., 2006, Czynniki sukcesu firm powstałych w wyniku samozatrudnienia, Praca doktorska, Uniwersytet Łódzki, Łódz.
  • Lemanska-Majdzik A., Stawasz E., 2007, Samozatrudnienie, aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu - doświadczenia krajowe i zagraniczne [w:] Psychologiczne wyznaczniki efektywności poszukiwania pracy i samozatrudnienia w regionach marginalizowanych, (red.) Skłodowskiego H., Stawasza E., Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódz.
  • Mroczek E., 1996, Alternatywne strategie działania dla MSP, nr 7-8, Przegląd Organizacji.
  • Nogalski B., Karpacz J., Wójcik-Karpacz A., 2004, Funkcjonowanie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw, OPO, Bydgoszcz.
  • Piasecki B. (red.), 1996, Przedsiębiorczość i zarządzanie małymi firmami, Łódz.
  • Piasecki B., 1999, Ekonomika i zarządzanie mała firma, PWN, Warszawa-Łódz.
  • Pierścionek Z., 2003, Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.
  • Porter M.E., 1996, Strategia konkurencji. Metody, analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
  • Wasilczuk J.E., 2005, Wzrost małych i średnich przedsiębiorstw. Aspekty teoretyczne i badania empiryczne, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171350757

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.