Społeczna odpowiedzialność biznesu w zarządzaniu małym przedsiębiorstwem rodzinnym

• Autorzy: Aleksy Banasiak

Warianty tytułu

Corporate Social Responsibility in the Management of a Small Family Business

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest analiza uwarunkowań związanych z wprowadzaniem zasad społecznej odpowiedzialności w zarządzaniu małymi przedsiębiorstwami rodzinnymi, z uwzględnieniem specyficznych problemów ich funkcjonowania. Rozważania zostały oparte w głównej mierze o analizę aktualnego piśmiennictwa z tego zakresu. (fragment tekstu)

EN

The article presents the conditions associated with the implementation of the principles of CSR (Corporate Social Responsibility) in small family businesses. CSR is still poorly known among this group of companies. This is mainly due to their specificity and the resulting restrictions on the implementation and application of the principles of social responsibility. The possible benefits connected with the implementation of CSR principles to small family businesses provide a basis to conclude that these principles will be here in the future more popular. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Zarządzanie; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Family-owned business; Management; Corporate Social Responsibility (CSR); Small business

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: t. 15, z. 7, cz. 3 Firmy Rodzinne - współczesne nurty badań i praktyki zarządzania
• Strony: 125--134

Twórcy

autor

Aleksy Banasiak

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Adamczyk J. (2009), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Banasiak A. (2009), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw wobec pracowników w procesach fuzji i przejęć, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie. Człowiek w kryzysie - współczesne problemy życiowe i zawodowe", t. 10, z. 11, Łódź.
• Gołaszewska-Kaczan U. (2009), Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok.
• Griffin R.W. (1997), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• Orłowski W., Pasternak R., Flaht K. i in. (2010), Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu, PARP, Warszawa.
• Pentor Research International (2009), Badanie firm rodzinnych w Polsce. Wnioski z dotychczas zrealizowanych etapów badania, Pentor Research International, Warszawa.
• Polski Komitet Normalizacyjny (2012), ISO 26000, www.pkn.pl/iso-26000, dostęp 25 lutego 2014.
• Porada-Rochoń M. (2014), Istota i obszary społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw [w:] J. Engelhardt (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem, CeDeWu, Warszawa.
• Rudnicka A. (2012), CSR - doskonalenie relacji społecznych w firmie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Safin K. (2007), Przedsiębiorstwa rodzinne - istota i zachowania strategiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Sokołowska A. (2013), Społeczna odpowiedzialność małego przedsiębiorstwa. Identyfikacja - ocena - kierunki doskonalenia, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2009), Firmy rodzinne - jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa.
• Teneta-Skwiercz D. (2013), Uwarunkowania realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach polskich na tle doświadczeń Wielkiej Brytanii i Niemiec, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Wilewska M. (2013), CSR przedsiębiorstw dużych i z sektora MSP - podobieństwa i różnice, [w:] Z. Pisz, M. Rojek-Nowosielska, Społeczna odpowiedzialność organizacji. W poszukiwaniu paradygmatów, metodologii i strategii, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.