Wydzielanie ośrodków odpowiedzialności za koszty dla potrzeb controllingu na przykładzie fabryki porcelany

• Autorzy: Robert Kowalak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono znaczeni i strukturę ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie. Na przykładzie fabryki porcelany scharakteryzowano funkcjonowanie ośrodka odpowiedzialności za koszty.

Słowa kluczowe

PL

Centra odpowiedzialności; Controlling; Przedsiębiorstwo produkcyjne

EN

Responsibility centers; Controlling; Production enterprise

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 948 Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji
• Strony: 78--84

Twórcy

autor

Robert Kowalak

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Kardasz A.: Tworzenie ośrodków odpowiedzialności. W: Budżetowanie kosztów przedsiębiorstwa. Praca zbiorowa pod red. E. Nowaka. ODDK, Gdańsk 2002.
• Sierpińska M., Niedbała B.: System controllingu operacyjnego w przedsiębiorstwie. Wyd. AE, Kraków 2001.