Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Scharakteryzowano Strategiczną Kartę Wyników oraz zwrócono uwagę na mapę strategii, jako narzędzie wspomagające opracowywanie Karty Wyników przez jednostki samorządu terytorialnego.
Rocznik
Strony
158--162
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Izdebski H.: Samorząd terytorialny. Podstawy ustroju i działalności. Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2001.
- Jastrzębska M.: Nowy model samorządu terytorialnego. Istota, zadania, autonomia, władze, jednostki organizacyjne, finanse, nadzór. "Samorząd Terytorialny" 1999, nr 1-2.
- Kaplan R.S., Norton D.P.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategią na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
- Kaplan R.S., Norton D.P.: Strategiczna Karta Wyników. Praktyka, CIM, Warszawa 2001.
- Kaplan R.S., Norton D.P.: Transforming the Balanced Scorecard from performance management to strategie management'. Part I. "Accounting Horizons", March 2001, nr 15.
- Kłosowski W., Warda J.: Praca nad Strategią Rozwoju Lokalnego: uwagi o przygotowaniu i realizacji procesu, http://www.wkc.pystart_publikacje.html.
- Nieplowicz M.: Strategiczna Karta Wyników w controllingu. W: Rachunek kosztów w praktyce. Red. E. Nowak. Wydawnictwo Verlag Dashofer, Warszawa 2002.
- Pietrzak M.: Mapa strategii jako narządzie wspierające proces opracowania Zrównoważonej Karty Wyników. 21.12.2001, http://controlling.info.pl/artyk/.
- Puttintg Strategy First in Performance Management City of Charlotte. Materiały konferencyjne ICMA Best Practicers, Aprii 28,2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171353775