PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | 19 (XIX) | nr 21 (4) | 179--192
Tytuł artykułu

Analityczny proces hierarchiczny (AHP) na skróty - kluczowe pojęcia i literatura

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Analityc Hierarchy Process (AHP) for Shortcut - Key Concepts and Literature
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współcześnie dość powszechnym kierunkiem aktywności badawczej i wdrożeniowej jest poszukiwanie nowych metod lub nowych sposobów wykorzystania metod znanych. Takim właśnie zagadnieniem zajęto się w niniejszym artykule. Analizie poddano jedną z metod wykorzystywanych w procesie podejmowania decyzji- Analytic Hierarchy Process (AHP). W Polsce jest ona przedmiotem badań. Natomiast aspekt wdrożenia do praktyki gospodarczej jest stosunkowo nowy. Prezentowany artykuł stanowi swoisty przegląd metody, przedstawiający najważniejsze informacje dla osób podejmujących próbę jej wykorzystania. Szczególnie interesujące wydaje się wykorzystanie omawianej metody w zarządzaniu strategicznym (podejmowanie decyzji strategicznych) zarówno w instytucjach publicznych, jak i w większych podmiotach gospodarczych. Celem artykułu jest przedstawienie, przegląd i wyjaśnienie kluczowych pojęć związanych z jedną z najpopularniejszych na świecie metod wspomagania decyzji - analitycznym procesem hierarchicznym (AHP). Metoda ta została opracowana w latach siedemdziesiątych XX w. przez amerykańskiego matematyka Thomasa L. Saaty'ego. Artykuł porządkuje i objaśnia kluczowe pojęcia związane z AHP, przedstawione hasłowo jako: "hierarchia", "eksperci-decydenci", "porównania parami", "priorytety", "niezgodność", "analiza wrażliwości" oraz "decyzje grupowe". W odniesieniu do każdego z tych tematów przedstawiono typowe problemy oraz źródła literaturowe. (abstrakt oryginalny)
EN
Today quite a common direction of research activity and implementation processes is analysing a new methods or new ways of using known methods. This issue was addressed in this article. The presented analysis is one of the well-known methods used in the decision-making process. It is the AHP (Analytic Hierarchy Process). In Poland it is a relatively new subject of research, but as if it is going about the implementation in the practice this is a new area. Specifically, the article provides a review of the method, showing the most important information for test takers. Of particular interest seems to be the use of this method in strategic management (strategic decision making) in public institutions and in the larger business units as well. The objective of this paper is to present and explain the key terms related to one of the most popular decision support methods, the Analytic Hierarchy Process (AHP). The AHP was created in the 70' by the American mathematician, Thomas L. Saaty. The paper discusses the main themes related to the AHP, specifically: "hierarchy", "expert-decision maker", "pairwise comparisons", "priorities", "inconsistency", "sensitivity analysis" and "group decisions". Each theme is carefully discussed with relation to their application problems and relevant literature sources have been also provided. (original abstract)
Rocznik
Tom
Numer
Strony
179--192
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza
  • Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie
Bibliografia
  • Alonso J.A., Lamata M.T., A Statistical Criterion of Consistency in the Analytic Hierarchy Process, "Modeling Decisions for Artificial Intelligence 2005/3558, s. 67-76.
  • Alonso J.A., Lamata M.T., Consistency in the Analytic Hierarchy Process - A New Approach, "International Journal of Uncertainty, Fuzziness and Knowledge-Based Systems" 14/4 (2006), s. 445-459.
  • Apostolou B., Hassell J.M., An empirical examination of the sensitivity of the analytic hierarchy process to departures from recommended consistency ratios, "Mathematical and Computer Modelling" 17/4-5 (1993), s. 163-170.
  • Belton V., Gear T., On a short-coming of Saaty's method of analytic hierarchies, "Omega" 11/3 (1983), s. 228-230.
  • Dyer R.F., Forman E.H., Group decision support with the Analytic Hierarchy Process, "Decision Support Systems" 8/2 (1992), s. 99-124.
  • Finan J.S., Hurley W.J., The analytic hierarchy process: Does adjusting a pairwise comparison matrix to improve the consistency ratio help?, "Computers & Operations Research" 24/8 (1997), 749-755. doi:10.1016/S0305-0548(96)00090-1
  • Forman E.H., Facts and fictions about the analytic hierarchy process, "Mathematical and Computer Modelling" 17/4-5 (1993), s. 19-26.
  • Forman E.H., Gass S. I., The Analytic Hierarchy Process - An Exposition, "Operations Research" 49/4 (2001), s. 469-486.
  • Forman E., Peniwati K., Aggregating individual judgments and priorities with the analytic hierarchy process, "European Journal of Operational Research" 108/1 (1998), 165-169.
  • Gao L., Hailu A., Identifying preferred management options: An integrated agentbased recreational fishing simulation model with an AHP-TOPSIS evaluation method, "Ecological Modelling" 2013/249, s. 75-83.
  • Goodwin P., Wright G., Analiza decyzji, wyd. 1, Walters Kluwer Polska, Warszawa 2011.
  • Ishizaka A., Labib A., Selection of new production facilities with the Group Analytic Hierarchy Process Ordering method, "Expert Systems with Applications" 38/6 (2011), s. 7317-7325.
  • Kim M., Jang Y.-C., Lee S., Application of Delphi-AHP methods to select the priorities of WEEE for recycling in a waste management decision-making tool, "Journal of Environmental Management" 2013/128, s. 941-948.
  • Labaree L.W., Mr. Franklin: A Selection from His Personal Letters by Benjamin Franklin, red. L.W. Labaree, W.J. Bell, Yale University Press, New Haven 1956.
  • Lin R., Lin J.S.-J., Chang J., Tang D., Chao H., Julian P.C., Note on group consistency in analytic hierarchy process, "European Journal of Operational Research" 190/3 (2008), s. 672-678.
  • Linstone H.A., Turoff M., The Delphi Method: Techniques and Applications, red. H.A. Linstone, M. Turoff, wyd. 1, New Jersey 1975.
  • Miller G.A., The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on our Capacity for Processing Information, "Psychological Review" 63/2 (1956), s. 81-97.
  • Prusak A., Stefanów P., Badania nad właściwościami operacyjnymi metody AHP, "Folia Oeconomica Cracoviensia" 2011/52, s. 87-104.
  • Prusak A., Stefanów P., AHP - analityczny proces hierarchiczny. Budowa i analiza modeli decyzyjnych krok po kroku, wyd. 1, C.H. Beck, Warszawa 2014.
  • Ramanathan R., Ganesh L.S., Group preference aggregation methods employed in AHP: An evaluation and an intrinsic process for deriving members' weightages, "European Journal of Operational Research" 79/2 (1994), s. 249-265.
  • Roy B., Paradigms and Challenges. In Multiple Criteria Decision Analysis: State of the Art Surveys, "International Series in Operations Research & Management Science" 2005/78, s. 3-24.
  • Saaty T.L., A ratio scale metric and the compatibility of ratio scales: The possibility of arrow's impossibility theorem, "Applied Mathematics Letters" 7/6 (1994), s. 45-49.
  • Saaty T.L., Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with the Analytic Hierarchy Process, wyd. 2, RWS Publications, Pittsburgh 2000.
  • Saaty T.L., Decision making with the analytic hierarchy process, "International Journal of Services Sciences" 2008/1, s. 83-98.
  • Saaty T.L., Decision Making For Leaders, RWS Publications, Pittsburgh 2012.
  • Saaty T.L., Forman E.H., The Hierarchon: A Dictionary of Hierarchies, RWS Publications, Pittsburgh 1992.
  • Saaty T.L., Ozdemir M.S., Why the magic number seven plus or minus two, "Mathematical and Computer Modelling" 38/3-4 (2003), s. 233-244.
  • Saaty T.L., Peniwati K., Group Decision Making: Drawing out and Reconciling Differences, wyd. 1, RWS Publications, Pittsburgh 2007.
  • Saaty T.L., Sagir M., An essay on rank preservation and reversal, "Mathematical and Computer Modelling" 49/5-6 (2009), s. 1230-1243.
  • Saaty T.L., Vargas L.G., Experiments on rank preservation and reversal in relative measurement, "Mathematical and Computer Modelling" 17/4-5 (1993), s. 13-18.
  • Sinuany-Stern Z., An AHP/DEA methodology for ranking decision making units, "International Transactions in Operational Research" 7/2 (2000), s. 109-124.
  • Tavana M., Kennedy D.T., Rappaport J., Ugras Y.J., An AHP-Delphi Group Decision Support System Applied to Conflict Resolution in Hiring Decisions, "Journal of Management Systems" 5/1 (1993), s. 49-74.
  • Vaidya O.S., Kumar S., Analytic hierarchy process: An overview of applications, "European Journal of Operational Research" 169/1 (2006), s. 1-29.
  • Vidal L.-A., Marle F., Bocquet J.-C., Using a Delphi process and the Analytic Hierarchy Process (AHP) to evaluate the complexity of projects, "Expert Systems with Applications" 38/5 (2011), s. 5388-5405.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171353803

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.