Podstawy do budowy architektury procesowej w statystyce publicznej

• Autorzy: Janusz Dygaszewicz

Warianty tytułu

Basics for the construction of process architecture in public statistics

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dynamika przemian społecznych i gospodarczych generuje coraz większe zapotrzebowanie na szybkie, precyzyjne dane statystyczne o referencyjnym charakterze i zadowalającej jakości. W kontekście coraz szczuplejszych środków finansowych przeznaczanych na badania statystyczne oraz dążenia do obniżania obciążeń respondentów osoby zajmujące się statystyką publiczną, badając zjawiska społeczne, gospodarcze i środowiskowe, coraz częściej stają przed dylematem, czy dalej polegać wyłącznie na tradycyjnych, zestandaryzowanych, ale relatywnie ubogich źródłach danych pozyskiwanych zwykle w drodze sprawozdawczości lub ankietowania, czy też śmielej sięgać do ogromnych zasobów informacyjnych, przyrastających gwałtownie zarówno w źródłach administracyjnych, jak i w pozaadministracyjnych, portalach społecznościowych, systemach kolekcji danych opartych na sensorach, czujnikach ruchu czy technologii GPS. (fragment tekstu)

EN

The mission of public statistics is to deliver reliable, independent and high-quality statistical information on the state and changes that occur in the society, economy and the natural environment, thus responding to the needs of domestic and international recipients. In the age of IT innovation, the reality raises new challenges to public statistics. Modern public statistics imposes a strong pressure on increasing efficiency, i.e. the need to deliver new products faster and cheaper with less burden on the respondents. For this reason, the process approach has been being developed for many years by statistical organisations who have elaborated the generic statistical business process model (GSBPM). It is considered a standard model and it is successfully being developed and implemented around the world by numerous public statistical organisations. This paper shows that the GSBPM covers the needs and conditions of national public statistics and after appropriate adjustments could be adapted for the purpose of construction of the Polish Integrated Statistical Business Process Model (ISBPM). The framework of corporation architecture prepared in the Central Statistical Office of Poland covers the processing approach of statistical data production and the entire transition path from the current surveys organisation model, based on the stovepipe model, to the Integrated Statistical Business Process System (ISBPS). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

System informacji statystycznej; Architektura korporacyjna; Procesowe podejście do zarządzania

EN

Statistical information system; Enterprise architecture; Process-oriented approach

• Czasopismo: Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 33 Technologie informatyczne w administracji publicznej
• Strony: 115--134

Twórcy

autor

Janusz Dygaszewicz

• Główny Urząd Statystyczny, Warszawa

Bibliografia

• Developing a Generic Statistical Business Process Model, Meeting on the MSIS, Oslo, Norway, 18-20 May 2009.
• Dygaszewicz J., Modern Census in Poland, United Nations International Seminar on population and Housing Censuses: Beyond the 2010 Round, Seoul, Republic of Korea, 27-29 November 2012.
• Dygaszewicz J., The concept of the new organization of statistical surveys, Paper for Joint UNECE, OECD, Eurostat and ESCAP meeting, Paris (France)-Bangkok (Thailand), 23-25 April 2013.
• Dygaszewicz J. et al., Koncepcja organizacji badań statystycznych do 2020 roku, ZWS GUS, Warszawa 2012.
• Górski T., Platformy integracyjne. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.
• Kurek M., Optymalizacja podejścia do zarządzania procesami, informacja Ministerstwa Gospodarki, "Przegląd Służby Cywilnej" 2010, nr 1, styczeń, Warszawa 2010.
• Ross J.W., Weill P., Robertson D.C., Architektura korporacyjna jako strategia. Budowanie fundamentu w biznesie, Harvard Business Review School Press, Warszawa 2010.
• Skurzyńska-Sikora U., Poprawa efektywności organizacji przy wykorzystaniu modelu PEMM, "Organizacja i Zarządzanie", nr 3, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2008.
• Sobczak A., Architektura korporacyjna - aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyczne, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem, Warszawa 2013.
• Strategic Vision of the High Level Group for Strategic Developments - Business Architecture in Statistics, Note by Statistics Netherlands, with input from Statistics Norway and UNECE, Meeting on MSIS, Luxembourg, 23-25 May 2011.
• Strategic Vision of the HLG, High Level Group for the Modernisation of Statistical Production and Services, red. S. Vale, Geneva 2013.
• Szafrański B., Główne wyzwania związane z modernizacją państwa, "Roczniki" KAE, z. 29, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2013.
• Szafrański B., Sobczak A., Wstęp do architektury korporacyjnej, Ogólnopolskie Międzyuczelniane Seminarium "Problemy badawcze i projektowe informatyzacji państwa", Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa 2009.
• Wspólna metoda oceny (CAF) - doskonalenie organizacji poprzez samoocenę, red. A. Odolczyk, wyd. 2, MSWiA/ MAiC, Warszawa 2011.
• http://unstats.un.org/unsd/demographic/meetings/wshops/Korea/2012/list_of_docs. htm (data odczytu 15.11.2013).
• http://www.stat.gov.pl (data odczytu 20.11.2013).
• http://www.unece.org/index.php?eID=tx_nawsecuredl&u=0&file=fileadmin/ DAM/stats/documents/ece/ces/ge.50/2013/Topic_3_Poland. pdf&t=1384798526&hash=14fcb486c2b5f5c33166752004a792517587e83b (data odczytu 15.11.2013).
• http://www.unece.org/stats/gsbpm (data odczytu 10.11.2013).
• http://www.winb.opole.pl/dokumenty/przeglad_sluzby_cywilnej_nr4.pdf (data odczytu 20.11.2013).
• http://www1.unece.org/stat/platform/display/hlgbas (data odczytu 17.11.2013).
• https://administracja.mac.gov.pl/adm/projekty-systemowe/archiwum-projektowsys/caf/2951,Wspolna-Metoda-Oceny-CAF.html (data odczytu 20.11.2013).
• https://www.polsl.pl/Wydzialy/ROZ/Documents/Kwartalnik_naukowy/KN3.pdf (data odczytu 20.11.2013).