Architektura korporacyjna jako narzędzie operacjonalizacji strategii informatyzacji w jednostkach sektora publicznego z wykorzystaniem metody ADM

• Autorzy: Edyta Kocyk

Warianty tytułu

Enterprise architecture as a tool of operationalising IT strategy in public sector entities with use of ADM

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia sposób wprowadzania struktury przedsiębiorstwa do jednostek sektora publicznego. Przebieg rozmieszczania struktur przedsiębiorstwa obejmuje metody optymalizowania strategii IT. Metoda ADM - Architecture Development Method - została przedstawiona jako narzędzie wprowadzenia struktur przedsiębiorstwa do sektora publicznego i zadanie wykonywane w kolejnych cyklach. Artykuł przedstawia też graficzną interpretację cyklu ADM w ujęciu wzajemnie oddziałujących na siebie poszczególnych części w kolejnych fazach cyklu. (abstrakt autora)

EN

This article presents a way of implementation of enterprise architecture in entities of the public sector. A deployment of an enterprise architecture process includes methods for optimising the IT strategy. The ADM method - Architecture Development Method - is presented as a tool for the implementation of enterprise architecture in the public sector and the task of subsequent cycles performed. The article presents a graphical interpretation of the ADM cycle, in terms of interactive cycle phases between ports. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Architektura korporacyjna; Sektor publiczny; Strategia informacyjna przedsiębiorstwa; Operacjonalizacja; Jednostka sektora finansów publicznych; Sektor finansów publicznych

EN

Enterprise architecture; Public sector; Enterprise information strategy; Operationalization; Public finance sector units; Public finance sector

• Czasopismo: Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 33 Technologie informatyczne w administracji publicznej
• Strony: 235--246

Twórcy

autor

Edyta Kocyk

Bibliografia

• A Practical Guide to Federal Enterprise Architecture, Chief Information Officer Council, version i.O, Danmark 2001.
• Czarnacka-Chrobot B., Wymiarowanie funkcjonalne przedsięwzięć rozwoju systemów oprogramowania wspomagających zarządzanie, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2009.
• Evans J., The Most Important Part of Strategie Planning: "Operationalizing'' Strategy, Oxford University Press, United Kingdom 2012.
• Filippov S., Mooi H., Weg R., The Strategic Role of Project Portfolio Management: Evidence from The Netherlands, w: 7th ICIM 2010, red. Y. Jianmu, D. Mingran, Wuhan University of Technology Press, Wuhan China 2010.
• Gregor S., Hart D., Enterprise architectures: enablers of business strategy and IS/ IT alignment in government, "Information Technology & People" 2007, vol. 20.
• Hansen L., Krasmmergaard P., IT Project Portfolio Management: Control problems in a public administration, Center of IS Management, Department of Political Science, Aalborg University, Danmark 2010.
• Kaleta A., Realizacja strategii, PWE, Warszawa 2013.
• Kobyliński A., Modele jakości produktów i procesów programowych, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2005.
• Kolman R., Zdobywanie wiedzy: poradnik podnoszenia kwalifikacji (magisteria, doktoraty, habilitacje), Wydawnictwo Branta, Bydgoszcz-Gdańsk 2004.
• Komisja Europejska, Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów-Europejska agenda cyfrowa 2020, komunikat nr 245/2010, Bruksela 2010.
• Ministerstwo Nauki i Informatyzacji, Strategia informatyzacji Rzeczypospolitej Polskiej - ePolska na lata 2004-2006, Warszawa 2004.
• Ministerstwo Nauki i Informatyzacji, Strategii informatyzacji Rzeczypospolitej Polskiej -ePolska na lata 2004-2006, Warszawa 2005.
• Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Plan informatyzacji państwa, Warszawa 2011.
• Orzechowski R., Dopasowanie IT-biznes, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie" Szkoły Głównej Handlowej, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2007.
• Sobczak A., Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyczne, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem, Łódź 2013.
• Sobczak A., Zarządzanie portfelem IT z wykorzystaniem modeli architektonicznych, Konwersatorium "Interdyscyplinarne i metodyczne problemy architektury korporacyjnej - IMPAKT", Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2013.