PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | nr 1175 Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej | 220--229
Tytuł artykułu

Model rachunku kosztów docelowych zorientowanego na kreowanie wartości

Warianty tytułu
Value-Based Target Costing Model
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest prezentacja autorskiego modelu rachunku kosztów docelowych, zorientowanego na kreowanie wartości przedsiębiorstwa w procesie zarządzania strategicznego1. W artykule przyjęto założenie, że nadrzędnym celem przedsiębiorstwa jest maksymalizacja jego wartości oraz że zarządzanie strategiczne i strategiczna rachunkowość zarządcza są ściśle związane z dążeniem do nadrzędnego celu. Skoro rachunek kosztów docelowych jest uznawany za instrument strategicznej rachunkowości zarządczej (por. [4; 5]), powstaje pytanie, czy może on być również uznany za instrument kreowania wartości. Biorąc pod uwagę klasyczne ujęcie target costing, odpowiedź jest raczej negatywna. Owszem, w rachunku kosztów docelowych uwzględnia się pewne elementy związane z kształtowaniem wartości dla klienta (cały proces projektowania wyrobu i analizy wartości produktu) oraz z wpływaniem pośrednio na wartość dla właścicieli poprzez planowanie docelowego zysku (będącego jednym z czynników wzrostu wartości), niemniej pomija się bardzo istotny czynnik wpływający na wartość przedsiębiorstwa - koszt kapitału. (fragment tekstu)
EN
The paper presents the key elements of the Value-Based Target Costing (VBTC) model built by the author in his theoretical research. The VBTC model links the target costing method and the value creation concept. Two different value-oriented target cost calculation models are built. The first model is based on the free cash flow approach (NPV & IRR) and the second - on the residual income approach (EVA & MVA). (original abstract)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Bibliografia
  • Dudycz T., Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2005.
  • Fernandez P., EVA, Economic profit and cash value added do not measure shareholder value creation, Research Paper no. 453. IESE, University of Navarra 2002.
  • Hartman J.C., Technical note - on the equivalence of Net Present Value and Market Value Added as measures of a project 's economic worth, "The Engineering Economist" 2000, nr 2 (24).
  • Masztalerz M., Jak rachunek kosztów docelowych wspiera zarządzanie strategiczne, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2006, nr 7 (82).
  • Masztalerz M., Miejsce i rola rachunkowości w zarządzaniu strategicznym, [w:] Aktualne problemy rachunkowości finansowej i zarządczej, red. W. Gabrusewicz, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu nr 83, Poznań 2007.
  • Nita B., Ocena przydatności finansowych mierników kreowania wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwem - analiza porównawcza, [w:] Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej, red. E. Nowak, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1136, Wrocław 2006.
  • Nowak E., Piechota R., Wierzbiński M., Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.
  • Shrieves R.E., Wachowicz Jr. J.M., Free cash flow, Economic Value Added and Net Present Value: A reconciliation of variations of discounted-cash-flow valuation, "The Engineering Economist", 2001, nr 1 (46).
  • Sojak S., Jóźwiak 11., Rachunek kosztów docelowych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
  • Wycena i zarządzanie wartością firmy, red. A. Szablewski, R. Tuzimek. Poltext, Warszawa 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171355185

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.