System Kanban w administracji publicznej

• Autorzy: Tomasz Ordysiński

Warianty tytułu

Kanban in public administration

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współcześnie ekonomia oraz sprawy związane z szeroko rozumianym zarządzaniem i organizacją jasno wskazują informację jako kluczowy zasób. Środki produkcji jak ziemia, praca czy kapitał straciły na znaczeniu. Sukces dowolnej organizacji zależy obecnie od bazy informacji lub wiedzy, którą wykorzystują jej pracownicy. Drugim ważnym czynnikiem związanym z otoczeniem organizacji jest totalne zachwianie stabilności - przechodząc na ekonomię ukierunkowaną na klienta, stabilność znika z powodu stale zmieniających się potrzeb czy też gustów. Jest to powodem zmiany sposobu działania firm/organizacji, gdy bycie zwinnym (z ang. agile) daje możliwość dopasowywania się do aktualnych potrzeb rynku. Czynniki te powodują dość burzliwe dyskusje w gronie osób zarządzających na temat tego, co można zrobić, aby organizacja przetrwała w tak niestabilnych czasach.(fragment tekstu)

EN

The article presents the applications of Kanban in several fields - from its origins to its present expansion to many different domains. The most interesting, in the context of information management, is the support of processes/project management. In the present unstable times, each business initiative (new product, new service, each customer inquiry etc.) can be considered unique and usually time-limited as a project. Project management in that case can be considered a kind of process. Kanban has been successfully applied in software development, which encouraged me to propose another application for the needs of business process visualisation and control.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Administracja publiczna; Zarządzanie procesami

EN

Public administration; Process management

• Czasopismo: Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 33 Technologie informatyczne w administracji publicznej
• Strony: 421--435

Twórcy

autor

Tomasz Ordysiński

• Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Bibliografia

• Anderson D.J., Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business, Blue Hole Press, Washington 2010.
• Womack J.P., Jones D.T., Roos D., The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, Free Press, US 2007.
• Anderson J., Lean software development, Microsoft Corporation 2011, www. leankanbanuniversity.com (data odczytu 20.04.2013).
• Cutler T.R., Examining Lean Manufacturing Promise, http://www.softwaremag. com (data odczytu 20.03.2013).
• Denning St., What Exactly is Agile? Is Kanban Agile?, http://www.forbes.com (data odczytu 22.03.2013).
• Edwards G., Weighing the Disadvantages of the Kanban System, http://www. brighthubpm.com (data odczytu 20.03.2013).
• Heusser M., How the Kanban Method Changes Software Engineering, http://www.cio.com (data odczytu 14.03.2013).
• Kniberg H., Kanban vs Scrum. A practical guide, http://www.crisp.se (data odczytu 26.06.2013).
• Maříková O., E-kanban and its Practical Use, http://stc.fs.cvut.cz (data odczytu 20.03.2013).
• Schwaber K., Sutherland J., The Scrum Guide Developed and sustained, http:// www.scrum.org (data odczytu 25.03.2013).
• Scotland K., Kanban Thinking, http://availagility.co.uk (data odczytu 14.06.2013).
• What is Scrum Methodology?, http://www.mountaingoatsoftware.com (data odczytu 20.03.2013).