Świadomość społecznej odpowiedzialności wśród pracowników Wydziału Informatyki i Komunikacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach - wyniki badań

• Autorzy: Anna Losa-Jonczyk

Warianty tytułu

The Awarness of Social Responsibility Faculty of Informatics and Communication Personel - Research Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Efektywne wdrożenie idei społecznej odpowiedzialności uczelni wymaga przede wszystkim zaangażowania pracowników w prace na rzecz tej tematyki. Realizacja strategii społecznej odpowiedzialności ma szansę powodzenia wtedy, gdy koncepcja ma poparcie kadry kierowniczej oraz znajduje powszechną akceptację wśród pracowników organizacji. Procesy i narzędzia wielowymiarowego zarządzania wiedzą w kontekście CSR powinny być więc w organizacji elementami strategicznej realizacji wizji i misji oraz towarzyszyć w sposób ciągły innym kluczowym procesom (komunikacji wewnętrznej, zarządzaniu zasobami ludzkimi)8. Kompleksowe zarządzanie wiedzą w kontekście CSR wspomaga zrozumienie koncepcji i pozyskanie zaangażowania pracowników w jej realizację. Wiedza na temat wartości i potrzeb pracowników staje się wartością dodaną procesu pozyskiwania informacji o poziomie CSR w organizacji. Wyniki przeprowadzonych badań na Wydziale Informatyki i Komunikacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach wskazują m.in. na to, że dla pracowników wydziału najistotniejszą kwestią w zakresie działań społecznie odpowiedzialnych jest jak najwyższa jakość kształcenia. W celu jej osiągnięcia niezbędne jest zwiększenie skuteczności budowania relacji z absolwentami, partnerami biznesowymi oraz studentami, co umożliwi pozyskanie istotnych informacji oraz wymianę doświadczeń i oczekiwań każdej z tych grupy interesariuszy. Absolwenci są dla wydziału szczególnie istotnym ogniwem łączącym interesy uczelni i otoczenia biznesowego. Wymiana doświadczeń między wyżej wymienionymi grupami interesariuszy może przyczynić się do określenia bardziej trafnego kierunku zmian w kształceniu, a także pozwoli gromadzić informacje o skuteczności realizowanych programów edukacyjnych. (fragment tekstu)

EN

Organizations increasingly find that adopt socially responsible forms of operation can influence on their market position. This paper aims to present how knowledge management processes can ehhance progress towards corporate social responsibility (CSR). Second part of the article describe the research was carried among employees of University of Economic in Katowice in 2013. The aim of research was to identify the level of corporate social responsibility recognition. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność; Zarządzanie wiedzą; Pracownicy naukowi; Kadra kierownicza; Administracja uczelni

EN

Social Responsibility; Knowledge management; Academic staff; Managerial staff; Universities administration

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 199 Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym 2013
• Strony: 147--155

Twórcy

autor

Anna Losa-Jonczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Ćwik N., Odpowiedzialny biznes - jak zarządzać wiedzą? [w:] Zarządzanie wiedzą w kontekście CSR. Wyzwania, możliwości, trendy, Publikacja Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2012.
• Fazlagic J., Zarządzanie wiedzą w kontekście CSR [w:] Zarządzanie wiedzą w kontekście CSR. Wyzwania, możliwości, trendy, Publikacja Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2012.
• Gołuchowski J., Technologie informatyczne w zarządzaniu wiedzą w organizacjach, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2007.
• Gruszczyńska-Malec G., Rutkowska M., Strategie zarządzania wiedzą, PWE Warszawa 2013.
• Wojnarowska M., Zarządzanie wiedzą w organizacji [w:] Koncepcje zarządzania, red. M. Czerska, A.A. Szpitter, C.H.Beck, Warszawa 2012.
• Zapłata S., Kaźmierczak M., Ryzyko, ciągłość biznesu, odpowiedzialność społeczna, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.