Integracja koncepcji target costing i kaizen costing skuteczną metodą strategicznego zarządzania kosztami

• Autorzy: Małgorzata Solak

Warianty tytułu

Integration of Target Costing and Kaizen Costing Concepts - the Effective Method for Strategic Cost Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Scharakteryzowano japońskie koncepcje target costing (rachunek kosztów docelowych) i kaizen costing oraz ich wzajemne powiązania.

EN

In todays competitive environment if the company wants to reach strategic targets it is necessary to manage costs effectively and intelligently. It is just necessary to develop strategic cost management. Joint Target Costing and Kaizen Costing Method can be a signifacant tool. Target Costing is a cost management concept which has been widely used by Japanese companies since the 1970s. Its most important aspect is marking new product costs in a planning stage of product life cycle as a market price minus required profit margin and than reducing costs to a desired level. Kaizen Costing can be very helpful in this. It is a process of cost reduction during the manufacturing phase of a product. The Japanese word kaizen refers to continual and gradual improvement through small betterment activities rather than large or radical improvement made through innovation or large investments in technology. Joint Target Costing and Kaizen Costing Method lead to costs reduction in the life cycle of the whole product. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów docelowych; Kaizen; Zarządzanie kosztami

EN

Target costing; Kaizen; Costs management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1175 Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej
• Strony: 412--418

Twórcy

autor

Małgorzata Solak

• Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego w Katowicach

Bibliografia

• Ansari S.L., Bell J.E., Target Costing: The Next Frontier in Strategic Cost Management, A CAM-I/CMS Model for Profit Planning and Cost Management, McGraw Hill, New York 1997.
• Horngren Ch.T., Bhimani A., Foster A., Datar S.M., Management ant Cost Accounting, Prentice-Hall, London 1999.
• IFS Research & Development AB, Kaizen Costing and Value Analysis, 2001.
• Imai M., Kaizen-The Key to Japan 's Competitive Success, Random House Business Division, 1986.
• Masztalerz M., Rachunkowość zarządcza w praktyce japońskich przedsiębiorstw, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", 2006, nr 1.
• Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003.
• Sobańska I., Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, C.H.Beck, Warszawa 2003.
• http://www.kaizen-institute.com