PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | 8 | nr 4 (30) Przedsiębiorczość rodzinna | 107--129
Tytuł artykułu

Mikroprzedsiębiorstwa rodzinne w Wielkopolsce (2008-2010)

Warianty tytułu
Family Micro-enterprises in Wielkopolska District (2008-2010)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono wybrane aspekty działalności mikroprzedsiębiorstw w Wielkopolsce. Na podstawie literatury przedmiotu i badań własnych dokonano analizy struktury mikroprzedsiębiorstw, jej bieżącej działalności rynkowej i organizacyjnej, wybieranych form komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, planów i form realizowania inwestycji, występowania konfliktów oraz wykorzystania wiedzy w zarządzaniu firmą. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper presents selected aspects of micro-enterprises in the Wielkopolska district. Based on literature and own research the author analyzes the micro-enterprise structure, its current market activities and organizational forms of popular internal and external communication, plans and forms of investment, the occurrence of conflicts and the usage of knowledge in the company management. (original abstract)
Rocznik
Tom
8
Strony
107--129
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Poznańska
Bibliografia
  • Balcerowicz, E. 2009. Mikroprzedsiębiorstwa na tle Unii Europejskiej, w: Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2007-2008, s. 63-72. Radom: Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - РІВ.
  • Bojewska, B. 2004. Przedsiębiorczość firm rodzinnych i jej mierniki. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, nr 14, Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej.
  • Fazlagić, A. 2006. Zarządzanie wiedzą. Recepta na sukces w biznesie, Gniezno: Wydawnictwo GWSH Milenium.
  • Jeżak, J., Popczyk, W. i A. Winnicka-Popczyk 2004. Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Warszawa: Wydawnictwo Difin.
  • Kets de Vries, M.F.R., Carlock, R.S. i E. Florent-Treacy 2007. Family Business on the Couch. A psychological perspective, England: John Wiley & Sons.
  • Kiedziuch, M. 2006. To co nieuniknione, ...czyli konflikty w rodzinnym przedsiębiorstwie, http://www.biznesrodzinny.pl/04-kwiecien2006/03.html.
  • Olson, P.D, Zuiker, V.S., Danes, S.M. Stafford, К., Heck R.K.Z. i K.A. Duncan 2003. The impact of the family and the business on family business sustainability. Journal of Business Venturing, nr 18, s. 639-666.
  • Probst, G., Raub, S. і К. Romhard 2004. Zarządzanie wiedzą w organizacji, Kraków: Oficyna Wydawnicza.
  • Robbins, S. 1998. Zachowania w organizacji, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Safin, К. 1997. Przedsiębiorstwo rodzinne - nowy element polskiej gospodarki. Gospodarka Narodowa, nr 10.
  • Safin, К. 2007. Przedsiębiorstwa rodzinne - istota i zachowania strategiczne, Wroclaw: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
  • Sułkowski, Ł. 2004. Organizacja a rodzina: więzi rodzinne w życiu gospodarczym, Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa.
  • Sułkowski, Ł. 2006. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 1, s. 35-41.
  • Więcek-Janka, E. 2006. Zmiany i konflikty w organizacji, Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
  • Więcek-Janka, E. 2008. Internacjonalizacja jako element cyklu życia przedsiębiorstw rodzinnych, w: Z. Dworzecki i M. Romanowska Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, s. 297-307. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej.
  • Winnicka-Popczyk, A. 2009. Stosunek do ryzyka a sposób finansowania strategii wzrostu w firmach rodzinnych. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 540, s. 138-146.
  • Zellweger, M. i J.H. Astrachan 2008. On the Emotional Value of Owning a Firm. Family Business Review, nr 4 (21), s. 347-363.
  • ---
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171356577

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.