Europejska polityka sąsiedztwa, czyli stakeholders management w wykonaniu Unii Europejskiej

• Autorzy: Bartosz Kożuch

Warianty tytułu

The European Neighbourhood Policy or Stakeholders Management According to the European Union

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Unia Europejska znalazła się na granicy swoich możliwości absorpcyjnych. Brak możliwości kształtowania relacji z państwami sąsiedzkimi w oparciu o obietnicę akcesji wymógł na organizacji zmiany koncepcji zarządzania strategicznego. Artykuł ma na celu przedstawienie i dokonanie oceny Europejskiej Polityki Sąsiedztwa - bilateralnej sieci powiązań między Unią Europejską a krajami ościennymi - jako strategii opartej na idei stakeholders management. (abstrakt oryginalny)

EN

The european union is currently on the verge of its absorption capacity. Its relations with the neighbouring countries can no longer be based on the promise of future accession. Thus the organisation was forced to change its concept of strategic management. The aim of the paper is to present and evaluate the european neighbourhood policy - which is a network of bilateral relations between the european union and the neighbouring countries - as a strategy based on the idea of stakeholders management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Europejska Polityka Sąsiedztwa; Zarządzanie

EN

Strategic management; European Neighbourhood Policy (ENP); Management

• Czasopismo: Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Tom: 40
• Strony: 253--263

Twórcy

autor

Bartosz Kożuch

Bibliografia

• Agle B. R., Mitchell R. K., Sonnenfeld J. A., (1999), Who Matters to CEOs? An Investigation of Stakeholder Attributes and Salience, Corporate Performance, and CEO Values, "The Academy of Management Journal", Vol. 42, no. 5, s. 507-525.
• Antczak A., (2011), Tendencje rozwoju europejskiej przestrzeni bezpieczeństwa, [w:] A. Antczak (red.), Europa - bezpieczny kontynent? Potencjalne źródła zagrożeń bezpieczeństwa europejskiego, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania, Warszawa, s. 230-236.
• Dannreuther R., (2006), Developing the Alternative to Enlargement: The European Neighbourhood Policy, "European Foreign Affairs Review", Vol. 11, No. 2, s. 183-201.
• Fiszer J. M. (red.), (2012), Europejska polityka sąsiedztwa. Geneza, doświadczenia, perspektywy, Instytut Studiów Politycznych PAN, Dom Wydawniczy ELIPSA, Warszawa.
• Freeman R. E., (1984), Strategic management: A Stakeholder Approach, pitman, Boston.
• Freeman r. e., (2004), A Stakeholder Theory of the Modern Corporation, [w:] T. L. Beauchamp, N. E. Bowie (red.), Ethical Theory and Business, Pearson Education, New York, s. 55-64.
• Friedman a. L., Miles S., (2006), Stakeholders: Theory and Practice, Oxford University Press, Oxford.
• Frooman J., (1999), Stakeholder Influence Strategies, "the academy of Management review", Vol. 24, no. 2, s. 191-205, Doi: http://dx.doi.org/10.2307/259074
• Mitchell r. K., Agle B. R., Wood D. J., (1997), Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts, "the academy of Management review", Vol. 22, no. 4, s. 853-886, Doi: http://dx.doi.org/10.2307/259247
• Oficjalna strona internetowa Służby Działań Zewnętrznych Unii Europejskiej [online]: http://eeas.europa.eu/enp/index_en.htm [19.11.2013].
• Page C. G., (2002), The Determination of Organization Stakeholder Salience in Public Health, "Journal of public Health Management and practice", vol. 8, no. 5, s. 76-84, Doi: http://dx.doi.org/10.109/00124784-200209000-00009
• Pfeffer J., (1992), Understanding Power in Organizations, "California Management Review", Vol. 34, no. 2, s. 29-50, Doi: http://dx.doi.org/10.2307/41166692
• Ruggie J. G., (1992), Multilateralism: the Anatomy of an Institution, "international organization", Vol. 46, no. 3, s. 561-598, Doi: http://dx.doi.org/10.1017/s0020818300027831
• Smith K. E., (2005), The Outsiders: The European Neighbourhood Policy, "International Affairs", Vol. 81, No. 4, s. 757-773, Doi: http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2346.2005.00483.x
• Węc J. J., (2011), Traktat Lizboński. Polityczne aspekty reformy ustrojowej Unii Europejskiej w latach 2007-2009, Księgarnia Akademicka, Kraków.

Identyfikatory

DOI

10.12775/AUNC_ZARZ.2013.021