Instrumenty controllingu operacyjnego stosowane w przedsiębiorstwach województwa warmińsko-mazurskiego

• Autorzy: Joanna Dynowska

Warianty tytułu

The Use of Operational Controlling Tools as Applied to Enterprises within the Region of Warmia and Mazury

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono i omówiono wyniki badań ankietowych, których celem była ocena wykorzystania instrumentów controllingu operacyjnego do poprawy gospodarności przedsiębiorstw. Badania przeprowadzono wśród 169 przedsiębiorstw z terenu województwa warmińsko-mazurskiego.

EN

The use of particular instruments of operational controlling enables managers to make proper decisions and control their departments and processes in order to achieve their goals. According to the survey, which was carried out among 169 firms with the employment of over 50 workers, instruments of operational controlling are not well-known among managers. Only a small per cent of respondents use the instruments in practice. The most popular tools of operational controlling used were: the break ever, point analysis, the purchase order quantity analysis and the short-term cost account. Relatively low tee controlling tools can be attributed to the use of traditional cost accounting methods. In order to use controlling techniques, companies need to adopt modern cost accounting techniques such as variable cost accounting or activity-based costing. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling operacyjny; Narzędzia controllingu; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Wyniki badań

EN

Operative controlling; Controlling tools; Enterprise management; Research results

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1174 Rachunkowość a controlling
• Strony: 138--145

Twórcy

autor

Joanna Dynowska

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Bibliografia

• Buczkowska A., Rachunek wyników w systemie informacyjno-decyzyjnym jednostki gospodarczej, SJSz, Szczecin 2003.
• Dynowska J., Ocena wykorzystania rachunków kosztów stosowanych w przedsiębiorstwach województwa warmińsko-mazurskiego, [w:] Rachunkowość a controlling, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej, AE, Wrocław 2006.
• Krzakiewicz K., Cyfer S., Kraśniak J., Zmiany w systemach motywowania i kontrolowania polskich przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji" 2006 nr 3.
• Küpper H.U., Hoffmann H., Ansätze und Entwicklungstendenz des Logistic - Controlling in Unternehmen der Bundesrepublik Deutschland, DB W 1988 nr 5.
• Lichtarski J.M., Nowosielski K., Pomiar zaawansowania controllingu, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2004 nr 9.
• Männel W., Schlanke Methoden und Konzepte der Kostenrechnung, 1995.
• Radzikowski W., Wierzbicki J., Controlling. Koncepcje - metody - zastosowanie, Toruńska Szkoła Zarządzania, Toruń 1999.
• Sobańska I., Rozwój systemów rachunku kosztów w gospodarce rynkowej, Rafib, Łódź 1998.
• Szychta A., Praktyka rachunkowości zarządczej w Polsce w świetle wyników badań ankietowych, [w:] Międzynarodowe i krajowe regulacje rachunkowości i ich implementacja. Wyzwania i bariery, red. I. Sobańska i W.A. Nowak, UŁ, Łódź 2006.
• Szychta A., Zastosowanie metod rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach w Polsce, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", tom 5(61), 2001.
• Weber J., Nowe perspektywy i instrumenty controllingu, [w:] Controlling w zarządzaniu firmą. Problemy, projekty, instrumenty, doświadczenia, PROFIT, Katowice 1999.