PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | 7 | nr 2 (24) Przedsiębiorczość technologiczna | 203--215
Tytuł artykułu

Model transferu i komercjalizacji technologii w Singapurze

Warianty tytułu
Singapore's Model of Technology Transfer and Commercialisation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Opracowanie prezentuje singapurską strukturę i organizację projektów badawczo-rozwojowych, transfer opracowanych w ich ramach technologii z instytutów badawczych do przemysłu oraz komercjalizację rozwiązań. Singapur od początków swojego istnienia jako samodzielne państwo, z uwagi na niemal całkowity brak surowców naturalnych, położył nacisk na rozwój gospodarki opartej na wiedzy. Początkowo rozwijał sektor nowoczesnych technologii dzięki przyciąganiu zagranicznych inwestorów, z czasem rozwinął własny sektor badawczo-rozwojowy, doskonale współpracujący z biznesem, który tym samym zauważalnie przyczynia się do rozwoju gospodarki Singapuru. Znaczącą rolę w organizacji i finansowaniu badań naukowych odgrywa państwo, które poprzez swoje agendy aktywnie wpływa na zakres i kierunki prowadzonych prac. Ideą przewodnią jest dążenie do jak największej utylizacji efektów badań przez biznes. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the structure and organisation of R&D projects as well as the transfer of technologies developed within the framework of such projects and the patent commercialisation of new solutions in Singapore. Because of the lack of natural resources, since the very start of its existence as an independent state Singapore has been putting emphasis on the development of knowledge-based economy. At first, the country's high-tech sector was developing owing to foreign direct investments. Later on, Singapore became able to build its own R&D sector. This sector has been co-operating very closely with the industry and, thus, stimulating the development of the Singaporean economy. The Singapore's government plays a significant role in the organization and financing of the R&D sector, actively shaping via its various agencies the scope and direction of R&D activities. The guiding idea is to ensure the maximum utilization of the effects of research by businesses. (original abstract)
Rocznik
Tom
7
Strony
203--215
Opis fizyczny
Twórcy
  • Hewitt Associates sp. z o.o., Polska
Bibliografia
  • Chakarian, E. i H. Patel. 2007. Crossroads: Innovation in Singapore, Singapur: The Monitor Group.
  • " Da Cunha, D. 2002. Singapore in the New Millennium, Singapur: Institute of Southeast Asian Studies.
  • De Meyer, A. (red.) 2005. Global Future - The Next Challenge for Asian Business, Singapur: John Wiley and Sons (Asia).
  • De Meyer, A. i S. Garg. 2005. Inspire to Innovate - Management and Innovation in Asia, Hampshire: Palgrave MacMillan.
  • Gawlikowski, К. i M. Ławacz (red.) 2004. Azja Wschodnia na przełomie XX і XXI wieku. Przemiany polityczne i społeczne, Warszawa: Instytut Studiów Politycznych Polskiej Akademii Nauk, Wydawnictwo TRIO.
  • Ghesquiere, H. 2007. Singapore's Success: Engineering Economic Growth, Singapur: Thomson Learning.
  • http://www.klastry.pl
  • http://www.kpk.gov.pl/centra_doskonalosci/index.html
  • http://www.nus.edu.sg/intro/tcf05/presentations/3-ChengHuat.ppt.
  • Jones, C. 1993. The Pacific Challenge - Confucian Welfare States, w: Jones, C. (red.) 1993. New Perspectives on the Welfare States in Europe, s. 214, Londyn: Routledge.
  • Owen, N.G. (red.) 2005. The Emergence of Modem Southeast Asia, Singapur: Singapore University Press.
  • Oziewicz, E. 1998. Zagraniczne inwestycje bezpośrednie w rozwoju gospodarczym krajów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN), Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.
  • ---
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171358369

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.