Personnel as a Determinant of Shaping Innovativeness of Regional Tourism Economy

• Autorzy: Aleksander Panasiuk

Warianty tytułu

Kadry jako determinanta kształtowania innowacyjności regionalnej gospodarki turystycznej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Presented considerations could be a basis for an attempt to description which model of personnel relations occurs in a regional tourism economy and how the particular model influence innovative processes. As it results from the considerations above, pro-innovative policy can develop in the circumstances of full cooperation between entities of regional tourism economy. A basis for activity is an innovative consciousness, thanks to which it is possible to form a competitiveness toward other tourism economies, especially neighboring. Knowledge and access to the finance as well as personnel should be ranked as a basic condition for implementation of innovative activities on the regional tourism economy level. From the institutional point of view, pro-innovative activities in regional tourism economy should be led by tourist companies on the micro level and by regional self-government and regional tourist organizations on the mezzo level. Parallel form to the operation of regional tourist organizations could also be tourist clusters. Presented considerations could be a basis for an attempt to description which model of personnel relations occurs in a regional tourism economy and how the particular model influence innovative processes. As it results from the considerations above, pro-innovative policy can develop in the circumstances of full cooperation between entities of regional tourism economy. A basis for activity is an innovative consciousness, thanks to which it is possible to form a competitiveness toward other tourism economies, especially neighboring. Knowledge and access to the finance as well as personnel should be ranked as a basic condition for implementation of innovative activities on the regional tourism economy level. From the institutional point of view, pro-innovative activities in regional tourism economy should be led by tourist companies on the micro level and by regional self-government and regional tourist organizations on the mezzo level. Parallel form to the operation of regional tourist organizations could also be tourist clusters. Presented considerations could be a basis for an attempt to description which model of personnel relations occurs in a regional tourism economy and how the particular model influence innovative processes. As it results from the considerations above, pro-innovative policy can develop in the circumstances of full cooperation between entities of regional tourism economy. A basis for activity is an innovative consciousness, thanks to which it is possible to form a competitiveness toward other tourism economies, especially neighboring. Knowledge and access to the finance as well as personnel should be ranked as a basic condition for implementation of innovative activities on the regional tourism economy level. From the institutional point of view, pro-innovative activities in regional tourism economy should be led by tourist companies on the micro level and by regional self-government and regional tourist organizations on the mezzo level. Parallel form to the operation of regional tourist organizations could also be tourist clusters. (fragment of text)

Sektor turystyczny jest jednym z elementów struktury gospodarki narodowej, przenikającym się i wspomaganym w ramach swoich funkcji z innymi sektorami gospodarczymi. Zasadnicza część procesów gospodarczych w sektorze turystycznym jest realizowana przez bezpośrednią gospodarkę turystyczną i reprezentujących ją przedsiębiorców turystycznych. Na poziomie lokalnym istotną rolę w kształtowaniu procesów gospodarczych w sektorze turystycznym odgrywają jednostki samorządu terytorialnego i organizacje turystyczne. W opracowaniu przedstawiono zagadnienia roli kadr w oddziaływaniu na innowacyjność regionalnej gospodarki turystycznej, wskazując na: podstawowe zagadnienia funkcjonowania gospodarki turystycznej, klasyfikację czynników produkcji w gospodarce turystycznej (uwzględniając miejsce kadr oraz innowacyjności). W całokształcie działań podmiotów gospodarki turystycznej szczególną rolę należy przypisać kadrom, tj. potencjałowi ludzkiemu tych podmiotów. Za cel opracowania należy zatem uznać modelowe przedstawianie roli kadr w oddziaływaniu na innowacyjność regionalnej gospodarki turystycznej. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Department of human resources; Regional innovation; Touristic economy

PL

Kadry; Innowacyjność regionu; Gospodarka turystyczna

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Turystyki
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 14
• Strony: 111--121

Twórcy

autor

Aleksander Panasiuk

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• T. Łobożewicz, G. Bieńczyk, Podstawy turystyki, WSE, Warszawa 2001.
• A. Nowakowska, Gospodarka turystyczna w ujęciu systemowym, Folia Eeconomica Cracoviensia 1988, vol. XXI, s. 169-171.
• Zarządzanie turystyką, L. Pender, R. Sharpley (red.), PWE, Warszawa 2008.
• Ekonomika turystyki, A. Panasiuk (red.), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Przedsiębiorstwo usługowe. Ekonomika, B. Filipiak, A. Panasiuk (red.), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008, s. 127-129.
• A. Panasiuk, Personel jako instrument marketingu usług turystycznych, Ekonomiczne Problemy Turystyki nr 1, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2002, s. 82-85.
• A. Tokarz, Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze turystycznym, Difin, Warszawa 2008, s. 32-33.
• A. Tokarz, Personel hotelowy, in: Hotelarstwo. Usługi, eksploatacja, zarządzanie, A. Panasiuk (red.), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008, s. 151-157.
• P.F. Drucker, Innowacje i przedsiębiorczość, PWE, Warszawa 1992.
• Przedsiębiorstwo turystyczne. Ujęcie statyczne i dynamiczne, G. Gołembski (red.), PWE, Warszawa 2007.
• S.J. Page, Tourism Management. Managing for Change, Butterworth Heinemann, Oxford 2005.
• Innowacje i transfer technologii. Słownik pojęć, K.B. Matusiak (red.), Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2005.
• P. Niedzielski, A. Dołowy, D. Milewski, D. Szostak, Innowacyjność i struktury klastrowe w województwie zachodniopomorskim. Turystyka, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2008.
• D. Milewski, A. Panasiuk, D. Szostak, Zachodniopomorski klaster turystyczny, Uniwersytet Szczeciński, Zachodniopomorska Regionalna Organizacja Turystyczna, Szczecin 2005.
• Polski klaster morski. Założenia programowe. Wydawnictwo Instytutu Polska Sieć Gospodarki Morskiej. Gdańsk 2004.
• Gospodarka turystyczna, A. Panasiuk (red.), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.